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Mapeo Logistico


Enviado por   •  18 de Julio de 2015  •  1.363 Palabras (6 Páginas)  •  1.216 Visitas

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MAPEO

La administración de desastres se basa fuertemente en el uso de mapas y técnicas de mapeo para control dedesastres y para administración de la respuesta. Como mínimo, los administradores de desastres deben estar familiarizados con una variedad de diferentes tipos de mapas incluyendo mapas topográficos, mapas de uso detierras, mapas de peligros, mapas geológicos, mapas de vegetación, mapas de distribución de poblaciones,mapas sísmicos, y mapas de seguimiento de huracanes. Los administradores de desastres deben saber comoleer mapas. Deben también conocer cómo dibujar información de forma adecuada en los mapas y cómointerpretar las tendencias a través de la lectura de mapas.

Mapeo logístico

: es un gráfico, un croquis, o una maqueta, en donde se identifica el plan a seguir en lasacciones de respuesta, para que éstas no sólo sean rápidas, sino también ágiles y efectivas, las zonasadecuadas para atender a los heridos, los insumos requeridos para la atención del los mismo, entre otros.

LOGISTICA

Todos los administradores de desastres eventualmente se involucran en la logística. Por ello, deben estar familiarizados con la planeación de la logística básica, administración de inventarios, procedimiento decontrol de almacenamiento de bodegaje, métodos de distribución de materiales, y procedimientos decontabilidad.La logística es el grupo de métodos como medios que necesitamos para poder realizar la organización de unacompañía o empresa, como también un servicio en particular, tiene como fin ubicar a un costo mínimo unacantidad de bienes comerciales en el lugar y momento correcto, es decir, al momento de la demanda. Dentrode este término existe otro muy empleado que se denomina

“cadena logística”,

la misma determina cómo ycuándo utilizar determinados recursos en los lugares necesarios; esta cadena tiene dos etapas básicas:

La primera

es la encargada de optimizar el flujo del material por medio de una red de transporte y sitios dealmacenamiento.

La segunda etapa

es la que coordina una secuencia de recursos para poder llevar a cabo el proyectoplaneado.En las operaciones de emergencia, la logística es requerida para apoyar la organización e implementación delas acciones de respuesta, para que éstas no sólo sean rápidas, sino también ágiles y efectivas. La movilizacióndel personal, del equipo y del material necesario para el trabajo de las organizaciones que brindan asistencia, yhasta las actividades relacionadas con la evacuación de heridos o la reubicación de poblaciones afectadas por el desastre, requieren de un sistema logístico para ser llevadas a cabo eficientemente.

Información La información sobre la administración de los suministros debe divulgarse desde el inicio mismo de la emergencia, cuando se hace la evaluación de necesidades y desde el momento en que se solicita cooperación nacional e internacional. En el transcurso de la atención se emiten informes parciales acerca de los suministros con los que se cuenta y los que se requieren. Divulgar informes tempranamente evita los rumores sobre negligencia. Además de la difusión masiva por los medios de comunicación, es sumamente importante pensar en la información que se comparte directamente en el terreno de las operaciones con los diferentes interesados. En esto, los responsables del manejo de suministros deben mantener una Capítulo 13 Transparencia e información en la gestión de los suministros LogisticaGestion/Español 8/15/01 5:13 PM Page 159 160 Logística y gestión de suministros humanitarios en el sector salud buena disposición de informar verbalmente o por escrito a las organizaciones locales, a la población afectada y a otros actores involucrados. Reportes a los donantes Los donantes que apoyan las actividades humanitarias, sean estos gobiernos, grandes compañías, organizaciones internacionales o individuos, necesitan y quieren estar informados acerca del uso final que se ha dado a los recursos que han aportado, si estos han sido utilizados adecuadamente y si su contribución ha sido útil. Por su parte, las organizaciones humanitarias necesitan seguir contando con donantes activos para cubrir las necesidades de asistencia en las operaciones que emprenden y garantizarse este apoyo igualmente para futuras intervenciones. Por lo tanto, se debe generar un sistema confiable de manejo de recursos que pueda demostrar claramente cómo ha sido conducida esta asistencia y cual ha sido el destino de las donaciones. De esta manera resulta obligatorio mantener informados

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