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Margarita Rosas la jefa de enfermería


Enviado por   •  5 de Febrero de 2014  •  505 Palabras (3 Páginas)  •  235 Visitas

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Título:

Margarita Rosas la jefa de enfermería

¿Inexperta?

Planteamiento del tema:

En la actualidad se está siguiendo un patrón en esta sociedad, en donde desde muy pequeños se nos enseña a trabajar en equipo, cuando a una persona le toca dirigir a dicho equipo se convierte en líder, pero ¿qué tipo de liderazgo debo tomar para un mejor resultado de mis colaboradores? Es de notar que existen muchos tipos de liderazgos, mas sin embargo, cuando solo tienes la idea parcial de lo que hace el equipo sin saber realmente como funciona, te convierte en un líder inexperto, en donde tus colaboradores van a necesitar ser llevados de la mano con un rumbo hacia los objetivos establecidos previamente y retroalimentando cada acción que hagan para dar resultados positivos.

Investigación y Argumentación:

En el tema 2 del curso de Dirección y liderazgo, en el desempeño individual, los colaboradores se distinguen por sus fortalezas y debilidades individuales, que ayudan al crecimiento y desarrollo de la empresa. Como también en el desarrollo personal ya que este sirve para enfrentar las situaciones nuevas que enfrentan los lideres de hoy. En el tema 7, Trabajo en equipo, nos damos cuenta que en su mayoría es por naturaleza un conjunto de comportamiento y actitud hacia lograr los objetivos trazados, como también obtener beneficios y una plena y absoluta comunicación para compartir información y trabajar en conjunto para conseguir el fin común. En el tema 8 liderazgo y equipo, nos damos cuenta de los diferentes roles en los lideres, como la evolución de los mismos es trascendental para que los colaboradores y la organización trabajen en un mismo equipo y armonía. Pero sobre todo el liderazgo se debe compartir para que el o los grupos desarrollen su propia misión para así obtener los resultados trazados.

Emisión de juicios:

En mi punto de vista, Margarita Rosas llego a su nuevo puesto con buenas ideas por implementar en su grupo, incentivando el espíritu de trabajo y las ganas por salir adelante en compañía de sus colaboradores, cosa en la que tuvo su primer éxito al frente del equipo ya que logró que estos la siguieran y mostrarán interés por sobresalir. Fue muy bueno que Margarita Rosas identificara que el equipo necesitaba desarrollo y capacitación continua, solo que no tuvo habilidad y la confianza para preguntar a sus colaboradores, cuáles eran sus fortalezas y debilidades, ya que con eso hubiera podido enfocar la capacitación para este grupo con un rumbo totalmente diferente, en donde cada uno de los compañeros estaría encargado de un trabajo específico y en donde mostraran siempre buenos resultados.

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