Mejopramiento en la gestion de compras
Enviado por Cristal DavIsita • 10 de Febrero de 2021 • Ensayos • 307 Palabras (2 Páginas) • 75 Visitas
INTRODUCCIÓN
En la actualidad, vivimos en un mundo donde las empresas son constantemente innovadoras, donde se busca reducir tiempos en los procesos y operaciones, maximizar las ganancias y minimizar costos tanto de producción como de gastos, aumentar la productividad, la demanda de clientes fijos y aquellos que se busca conquistar, por lo que el buen manejo en el área de compras sería un eslabón clave para poder lograrlo, ya que su objetivo principal es la reducción de costos, obtención de utilidades y la eficiencia en el servicio brindado.
DESARROLLO
En toda empresa, el área de compras es una de las principales gestoras en la disminución de costos ya sea por bienes o por servicios que pueda adquirir la empresa; con la finalidad de incrementar la reducción de tiempo, costos y mala inversión al obtener productos erróneos, un sistema de adquisición con flujo de comunicación en todas las áreas comprometidas, establecerá las reales necesidades de materia prima, insumos de pedido con los proveedores, gastos de envío, etc.
Para lograr que la empresa sea competente se necesita hacer que estos eslabones se interconecten eficazmente, conservando las inversiones y pérdidas mínimas en el inventario, manteniendo estándares o controles de calidad, encontrando vendedores competentes, estandarizando en lo posible los insumos o herramientas comprados, adquirir los insumos y servicios requeridos al precio más bajo posible, mejorar la posición competitiva de la empresa, logrando interrelaciones de trabajo productivas con otros departamentos dentro de la organización, alcanzando los objetivos de compras al menor nivel posible de costos de administración de tal manera que los procesos tengan más prontitud y la comunicación interna sea la más efectiva.
CONCLUSIÓN
Mediante el mejoramiento en el Sistema de Gestión de Compras se logrará determinar las problemáticas existentes en el proceso ya implementado, para así definir las actividades que generan reproceso y disminuyen la eficiencia al momento de realizar una adquisición.
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