Gestión de compras

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  liliana27La gestión de compras La Logística del aprovisionamiento se ocupa del proceso de adquisición y almacenamiento de productos que pueden ser materias primas, materiales, partes, piezas, entre otros, desde los proveedores hasta el comienzo del proceso productivo en empresas productivas.El aprovisionamiento, abarca tres áreas: Compras, almacenamiento y gestión de inventarios.

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  rosalady1EL PROCESO DE COMPRAS • Definición y objetivos Conjunto de actividades realizadas con el objetivo de adquirir los productos, gestionar los servicios necesarios para el correcto funcionamiento de la empresa y satisfacer sus necesidades. Antes de realizar esta gestión, todo comprador debe: Estudiar el mercado, localizar fuentes de aprovisionamiento, conocer

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  ayuuuooobbb1. OBJETIVO El óptimo y aceptable calidad de miel"La Colmena", requiere de una serie de actividades de apoyo que son transversales a la organización. Una de estas actividades dice relación con las compras de materias primas y servicios, cuyo objetivo es asegurar la provisión oportuna, eficaz y eficiente de éstos

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  ruben0309INTRODUCCIÓN Al introducir este tan importante tema sobre el flujo de información en una gestión de compra, se podrán ver dispersos casos a tomar por parte del encargado de compra, con los cuales se podrá hacer una compra ideal basada en un estudio realizado por el encargado de compra, una

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  MarlonqSECRETARIA DE SALUD GOBIERNO DE UNIDAD NACIONAL GOBIERNO DE TODOS Hospital Manuel de Jesús Subirana YORO, YORO INFORME: PRIMER AÑO DE SERVICIO MEDICO SOCIAL OBLIGATORIO REALIZADO EN EL HOSPITAL MANUEL DE JESUS SUBIRANA EN EL PERIODO COMPRENDIDO DEL 14 DE ENERO DE 2013 AL 14 DE ENERO DE 2014 NOMBRE:

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  qweaponqGestión de compras Los proveedores ofrecen la materia prima fundamentalmente pota para llevar a cabo los procesos congelados, estos son algunos proveedores que le ofrecen pota a la empresa PACIFIC FREEZING  Elvira Perich  Mirella Valladares  Juan Pingo  Mario Saldarriaga Todos estos proveedores son personas naturales, es

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  rufaro1980¿Qué relación tiene la gestión de compras y la logística? La relación que existe entre las dos ramas, es el abastecimiento, en lenguaje técnico, la gestión de compras se encarga de negociar con los proveedores todos los insumos para la empresa, abasteciendo así, desde la compra de materia prima, hasta

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  villarraulGESTIÓN DE INVENTARIOS Y COMPRAS. Introducción La gestión de almacenes comprende diversas actividades necesarias para mantener –custodiar- y suministrar el producto requerido por los clientes. Dichas operaciones corresponden a manipulaciones de los productos para su adaptación a los requisitos fijados por los clientes, transportes internos y externos, preparación de pedidos,

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  linyitabaresGESTIION DE COMPRAS IMPORTANCIA DE LA GESTION DE COMPRAS La gestión de compras a diferencia de lo que piensan algunos empresarios, es una de las piezas fundamentales dentro del optimo desarrollo empresarial . Luis Miguel Menene, director del área de materiales de la empresa del grupo INI; comenta al respecto

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  mariaalenavarroGestion de compras Concepto: Toda empresa necesita adquirir recursos para realizar operaciones. Para satisfacer dicha necesidad se realizan una serie de actividades de la mejor manera posible (menor costo, mejor calidad y mejor momento) Estas actividades se clasifican en base a las siguientes funciones: • Detectar necesidad • Solicitud y

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  ale36rmzGESTIÓN DE COMPRAS Según el autor (Mecinas, 2007) la actividad de compras es tan antigua como las ventas ya que son actividades complementarias. Las compras son básicas para el progreso de toda empresa pequeña, mediana o grande; comprador y vendedor ponen interés en las negociaciones que realiza. Debido a la

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  abellmGestión de compras separata n° 7 Enfoque administrativo Las compras son en sí actos administrativos que dan lugar a una entrega de mercancías a cambio de un pago de dinero Enfoque técnico. Las compras deben orientarse hacia una selección de proveedores productos que cumplan adecuadamente las exigencias y objetivos previamente

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  TEMA: GESTIÓN DE COMPRAS.  DEFINICIÓN DE GESTIÓN DE COMPRAS: Son todas aquellas actividades que realiza una empresa para obtener los recursos necesarios para llevar acabo sus funciones.  FUNCIONES DE GESTIÓN DE COMPRAS: .- Detección de las necesidades de la empresa. .- Solicitud y análisis de posibles compras. .-

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  mangonveg1. Insourcing: son prácticas empresariales en donde las actividades que debían ser externalizadas se lleva a cabo dentro de la compañía y de manera más eficiente que si fueran realizadas por una empresa externa. 2. Cosourcing: se da cuando un proceso de negocios es llevado a cabo por personal interno

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  neatrannsINTRODUCION: Lo que se estuvo analizando o platicando en la clase fue lo que era un despacho aduanero así como su objetivo específico y entre otras cosas también estuvimos hablando de que era un un procedimiento de despacho aduanero así como procedimientos de validación del pedimento lo que con lleva

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  mariaaa05ENSAYO GESTIÓN DE COMPRAS En el mundo que estamos viviendo actualmente nos encontramos con varios índices de crisis económica, ya que los empresarios no le han dado una verdadera importancia al área de gestión de compras, por tal motivo existes varias problemáticas que conllevan a los bajos niveles de rentabilidad

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  Alinecita007Gestión de Compras LA COMPRA Toda empresa necesita adquirir recursos para la realización de sus operaciones. La gestión de compras es el conjunto de actividades a realizar en la empresa para satisfacer esa necesidad del mejor modo. Este conjunto de actividades se pueden enumerar según las siguientes funciones: • Detección

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  javierromero66GESTION DE COMPRAS En el marco de la función de abastecimiento, la gestión de compras es responsable por la adquisición de todos los bienes y servicios necesarios para el desarrollo de las actividades organizacionales. Son funciones propias de su ámbito: - Analizar el mercado de oferta con el propósito de

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  jelisGestión La compra Toda empresa necesita adquirir recursos para la realización de sus operaciones. La gestión de compras es el conjunto de actividades a realizar en la empresa para satisfacer esa necesidad del mejor modo. Este conjunto de actividades se pueden enumerar según las siguientes funciones: Detección de la necesidad

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  hadrialeINTRODUCCIÓN Toda empresa, por sencillo que sea su funcionamiento, necesita adquirir ciertos recursos para la realización de sus operaciones. La gestión de compras es el conjunto de actividades a realizar en la empresa para satisfacer esa necesidad del mejor modo, es decir, al mínimo costo, con la calidad adecuada y

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  IamnotARobotEl departamento de compras es el subsistema encargado de adquirir los productos y gestionar los servicios necesarios para el correcto funcionamiento de la empresa, para que ésta pueda conseguir los objetivos propuestos. Los productos y servicios necesarios están en función, por un lado, del tamaño de la unidad económica y,

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  atardecerINTRODUCCIÓN La misión general del aprovisionamiento consistirá en obtener del exterior a la empresa, los materiales, productos y/o servicios que necesite para su funcionamiento, en las cantidades y plazos establecidos, con los niveles de calidad necesarios y al menor precio que permita el mercado. Los objetivos serán validos para cualquier

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  p.ventasfinca.coLanzó su sitio web original en 1998. Netflix se cotizo por primera vez en la bolsa en 2002. Concentró sus esfuerzos en los clientes que gustaban de ser los primeros en adoptar la tecnología y que recientemente habían comprado lectores de DVD. Su estrategia de mercado era desarrollar programas promocionales

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  maricomerpootDEPARTAMENTO DE COMPRAS El departamento de compras es el encargado de realizar las adquisiciones necesarias en el momento debido, con la cantidad y calidad requerida y a un precio adecuado. Estedepartamento anteriormente estaba delegado a otros departamentos principalmente al de producción debido a que no se le daba la importancia

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  amarely23Introducción Durante las primeras civilizaciones no existían las compras, se utilizaba el trueque. En vez de existir un comprador y un vendedor, ambos se encontraban en igualdad de condiciones, ya que entregaban una cosa a cambio de otra. Poco a poco con la necesidad de la fluidez en el intercambio

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  ysisantINTRODUCCION El departamento de compra tiene un papel fundamental para mantener el equilibrio económico de la empresa. Dentro de ese departamento de compras, el máximo responsable es el gerente o director de compras. El gerente de compra tiene que encargarse de todos aquellos bienes que la empresa necesite ya sea

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  miltonaprenderEl alcance de la Logística abarca toda la organización, desde la gestión de materias primas hasta la entrega del producto terminado. La misión de la gestión logísticaconsiste en planificar y coordinar todas las actividades necesarias para conseguir los niveles deseados de servicio y calidad al menor costo posible. La logística

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  ivonneconePRINCIPALES CONCEPTOS: • Materiales: Son todos aquellos elementos e insumos que se utilizan para la elaboración de un determinado producto. Llamados también materia prima, son todos aquellos de procedencia agrícola, minera o de otras industrias, por medio de los cuales tendrán su primer grado de transformación, es decir son todos

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  oollggaaAdjunto al presente mensaje van algunos documentos de análisis para abordar el capítulo I PLANEACION DE CAPITAL HUMANO, así como actividades de investigación y aprendizaje individual y en equipo: * Investigar que son las competencias, cómo se clasifican y cuales son los rasgos de una competencia. * Identificar un ejemplo

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  MinzayÍNDICE Introducción Objetivos Conceptos Representantes Teóricos Antecedentes Metodología Antecedentes De La Inflación En México. Los índices de precios Una inflación de nuevo tipo: Hechos relevantes Análisis inflacionario en el México contemporáneo La medición de los índices Banco de México (Antecedentes) Marco jurídico del Banco de México Anexos (Ejercicios) INTRODUCCIÓN En

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  monse6000GESTIÓN DE COMPRAS -Toda empresa necesita adquirir recursos para la realización de sus operaciones. La gestión de compras es el conjunto de actividades a realizar en la empresa para satisfacer esa necesidad del mejor modo. Este conjunto de actividades se pueden enumerar según las siguientes funciones: • Detección de la

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  Mauro2810Tarea de acción semana 3 Identificación del estudiante Nombre Grupo N°2: Bastian Rojas-Magdalena Ponce-Mauricio Albornoz. Profesión -.- Institución -.- Ciudad - País Chile. Correo electrónico b.rojaspeailillo@uandresbello.edu ________________ Introducción: El proceso de compras es uno de los procesos fundamentales dentro de una organización, ya que este incide en todas las áreas

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  AnnaGGRGestión de Compras. Toda empresa, por sencillo que sea su funcionamiento, necesita adquirir ciertos recursos para la realización de sus operaciones. La gestión de compras es el conjunto deactividades que realiza una empresa parea obtener los recursos necesarios para llevar a cabo sus funciones. En este conjunto de actividades se

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  karencita.varelaGestión de compras Toda empresa necesita adquirir recursos para la realización de sus operaciones. La gestión de compras es el conjunto de actividades a realizar en la empresa para satisfacer esa necesidad del mejor modo. Este conjunto de actividades se pueden enumerar según las siguientes funciones: • Detección de la

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  gatocaritaGestión de las compras Una empresa que decide comprar material en lugar de hacerlo, debe gestionar una función de compras. La gestión de compras tiene en cuenta numerosos factores, tales como los costos de inventario y de transporte, la disponibilidad de suministro, la eficacia en las entregas y la calidad

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  TarcoxGESTION DE COMPRAS Cada compañía debe enfrentarse al hecho de que necesita relacionarse con las demás empresas para poder llevar a cabo su función a cabalidad, en primer lugar necesita de un proveedor, de su relación con el dependerá la mayor parte de su producción o prestación de servicio, como

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  POLYVALLESistemas de Gestión de la Calidad Nombre: Joffre Esteban Mora Aranha Fecha: 22 de Octubre del 2014 Curso: 9 “E” # lista: 23 Tema: Gestión de Compras La gestión de compras de se basa en satisfacer y cubrir las necesidades de la empresa con productos, servicios o elementos que sean

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  GUEOLINTRODUCCIÓN Este es un trabajo realizado por los integrantes del curso n° 102607_18 de compras y suministros, en el cual se desarrollan y se apropian los temas pertenecientes a la unidad uno del modulo del curso, como lo son los elementos de compra responsable, gestión de compras, gestión de inventarios,

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  Dado108Área de gestión de compras Actualmente el área de compras de la empresa Insullantas S.A.C. se encarga de realizar las compras más convenientes para la empresa asegurando que los materiales adquiridos que ingresan al proceso productivo sean de la calidad adecuada. Se empieza con la recepción de los pedidos. La

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  edinsonblasreyesASIGNATURA : PLANEAMIENTO Y CONTROL DE LA PRODUCCION I TEMA: GESTION DE COMPRAS CICLO: VII SECCION: 731 LIMA – PERÚ INDICE 1. INTRODUCCIÓN 2. CONCEPTOS Y OBJETIVOS BÁSICOS DE LA FUNCIÓN DE COMPRAS 2.1 QUÉ SE ESPERA DE LA FUNCIÓN DE COMPRAS EN LAS DISTINTAS ÁREAS DE LA EMPRESA? 2.2

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  marijokGestión de Compras Podemos definir la gestión de compras como la operación comercial que incluye un proceso cuya magnitud y alcance depende del tamaño de la empresa, ubicación o sector de la empresa. El principal objetivo de la función de compras es la reducción de costos y obtención de utilidades

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  cvargasd03GESTIÓN DE Compras El departamento de compras es el subsistema encargado de adquirir los productos y gestionar los servicios necesarios para el correcto funcionamiento de la empresa, para que ésta pueda conseguir los objetivos propuestos. Los productos y servicios necesarios están en función, por un lado, del tamaño de la

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  Ruddy13Introducción La gestión de las compras en el ámbito sanitario es una tarea asignada al servicio de suministros, cuya función va a ser similar a la de un gran almacén mayorista de cualquier otra empresa. La tarea del servicio de suministros no es solo la de intervenir en la gestión

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  andreau92EL ÁREA DE COMPRAS El área de Compras tiene una importancia sustantiva en las empresas. Esto sucede porque es el área que articula las necesidades de producción de la empresa al proveerla de los materiales que necesita para cumplir su tarea y, fundamentalmente, porque es el área en la que

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  arge83Introducción El área de Compras es un equipo en la Administración de una organización, el cual tiene la responsabilidad de obtener materiales, abastecimientos, productos y servicios que necesitan los demás departamentos de la empresa para realizar sus actividades, lo cual lo convierte en un mediador entre la empresa y los

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  luisflores77UNIVERSIDAD METROPOLITANA DE HONDURAS CENTRO ASOCIADO CORQUIN COPAN Manual de compras adapic ASIGNATURA Gestión de compras Catedrático Julio orellana ALUMNOS ISIS JHAZMIN FIALLOS alvarenga Henry Danilo lara FECHA DE ENTREGA 30 DE JULIO DE 2012 CORQUIN COPAN Introducción En la actualidad las compras y las ventas son la parte medular

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  robertoc_camposGESTION DE COMPRAS Índice Abastecimiento y Compras El Departamento de compras El Proceso de compras E-Logistic ABASTECIMIENTO Y COMPRAS Diferencia entre abastecimiento y compras La Gestión de Abastecimiento es el conjunto de operaciones que realiza la empresa para abastecerse de materiales. Comprende la planificación y gestión de compras así como

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  danilo_0519Las empresas deben estar preparadas para para soportal la demanda de bienes y servicios que demanda la sociedad. Se debe tener en cuenta que las compras representan de un 40 a un 60% del valor de las ventas, cuando se tiene un nivel de gestión de compras bueno se puede

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  Marina3096INDICE INTRODUCCIÓN OBJETIVO GENERAL OBJETIVOS ESPECIFICOS CONTENIDO ¿COMO SE APLICA EN LA REALIDAD EMPRESARIAL?….……………………………..……… EREFLEXION POR CADA MIEMBRO DEL EQUIPO BIBLIOGRAFIA   INTRODUCCIÓN Toda empresa, ya sea grande, mediana o pequeña, necesita adquirir ciertos recursos para la realización de sus operaciones. La gestión de compras es un conjunto de actividades

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  giovanniclarosGESTION DE COMPRAS Y APROVISIONAMIENTO PARA LA COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL Las estrategias de compra y aprovisionamiento deben estar basadas en la evaluación de los requerimientos y en las condiciones del mercado. Dependerán de los niveles de costos de los compradores y de los riesgos de aprovisionamiento involucrados. También es necesario considerar