Metodos De La Linea De Tendencia Lineal

Métodos de la línea de tendencia Lineal

Angélica Arellano

Administración de la Producción

Instituto IACC

02 de febrero de 2014

Índice.

Introducción………………………………………………………………………………....3

Desarrollo………………………………………………………………………………4, 5, 6

Conclusión…………………………………………………………………………………..7

Bibliografía………………………………………………………………………………….8

Introducción.

El siguiente informe su realizado con el material entregado en el cual la idea primordial era reconocer y definir los elementos , las técnicas o las herramientas para poder identificar todas las Fuentes Potenciales.

Les invito a revisar mi informe.

Desarrollo

Responda las siguientes preguntas:

¿Que elementos, técnicas o herramientas concretas y precisas se utilizan para reconocer e identificar todas las “fuentes potenciales” de demanda para los bienes y servicios que comercializa una empresa? Mencione y explique claramente a lo menos dos (2) elementos, técnicas o herramientas utilizadas.

Recuerde que las fuentes potenciales de demanda incluyen a todos los posibles consumidores que pueden en algún momento demandar el producto ofrecido.

También indicar claramente dos (2) estrategias comerciales que utilizan y/o están orientadas a aumentar el volumen de la venta. Recuerde que una estrategia, es un plan o programa de acción concreto, preciso y aterrizado que da respuesta a: que voy a hacer y como lo voy a hacer; además se genera a la luz de un objetivo que se desea cumplir.

Siempre se debe considerar que dentro de una empresa debe existir un cuestionamiento inicial e interno en el cual se deben planear, determinar y expresar la demanda de productos a la cual que se ve enfrentado.

La administración de la demanda nos entrega soluciones a las preguntas que aparecen y que son necesarias de saber responder como lo son, el saber qué, cuánto, cuándo y dónde producir, es que debemos responder este cuestionamiento para saber reconocer cuales van a ser nuestras “fuentes potenciales” de demanda para los bienes servicios que queremos comercializar a través del tiempo a nuestros potenciales clientes.

Debido a esto es que existen técnicas o herramientas de predicción que nos permiten reconocer e identificar este tipo de fuentes potenciales, las cuales nos permiten calcular, planificar la demanda de los productos que se comercializan. Las predicciones nos ponen en distintos circunstancias en los que nos podríamos ver envueltos dentro del mercado en un futuro a mediano y a largo plazo.

Debido al futuro incierto que se ve expuesta la empresa es que, se hace imprescindible agarrarse de este tipo de predicciones que iluminaran el camino y ayudaran a la empresa a enunciar y determinar con claridad la evaluación de la demanda.

Las predicciones que se utilizan comúnmente son:

Predicciones económicas

Predicciones tecnológicas

Predicciones de demanda

Predicciones de recursos

Según lo solicitado a elección indico dos predicciones:

 Predicciones Económicas:

Son las cuales pronostican durante un periodo de tiempo (meses o años) las condiciones generales de los

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