Metodos De La Linea De Tendencia Lineal

Métodos de la línea de tendencia Lineal

Angélica Arellano

Administración de la Producción

Instituto IACC

02 de febrero de 2014

Índice.

Introducción………………………………………………………………………………....3

Desarrollo………………………………………………………………………………4, 5, 6

Conclusión…………………………………………………………………………………..7

Bibliografía………………………………………………………………………………….8

Introducción.

El siguiente informe su realizado con el material entregado en el cual la idea primordial era reconocer y definir los elementos , las técnicas o las herramientas para poder identificar todas las Fuentes Potenciales.

Les invito a revisar mi informe.

Desarrollo

Responda las siguientes preguntas:

¿Que elementos, técnicas o herramientas concretas y precisas se utilizan para reconocer e identificar todas las “fuentes potenciales” de demanda para los bienes y servicios que comercializa una empresa? Mencione y explique claramente a lo menos dos (2) elementos, técnicas o herramientas utilizadas.

Recuerde que las fuentes potenciales de demanda incluyen a todos los posibles consumidores que pueden en algún momento demandar el producto ofrecido.

También indicar claramente dos (2) estrategias comerciales que utilizan y/o están orientadas a aumentar el volumen de la venta. Recuerde que una estrategia, es un plan o programa de acción concreto, preciso y aterrizado que da respuesta a: que voy a hacer y como lo voy a hacer; además se genera a la luz de un objetivo que se desea cumplir.

Siempre se debe considerar que dentro de una empresa debe existir un cuestionamiento inicial e interno en el cual se deben planear, determinar y expresar la demanda de productos a la cual que se ve enfrentado.

La administración de la demanda nos entrega soluciones a las preguntas que aparecen y que son necesarias de saber responder como lo son, el saber qué, cuánto, cuándo y dónde producir, es que debemos responder este cuestionamiento para saber reconocer cuales van a ser nuestras “fuentes potenciales” de demanda

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