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Microentorno Chocolates

pedro.rojas1 de Junio de 2015

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1. MICROENTORNO:

1.1 La Empresa:

Nuestro objetivo final será satisfacer las expectativas que el cliente requiera con nuestro producto brindándoles nuestros aportes definidos. Por ello nosotros al igual como cualquier empresa sustentable debemos crear una estrecha relación con las áreas internas como logística, calidad, ventas y finanzas. Por ello nuestro enfoque como producto dirigido al público debemos velar tanto por la calidad; debido a que, estamos relanzando un producto pero con nuevas características (sabor de relleno para chocolate y forma) y tanto con el marketing impulsando las ventas a nuestro mercado meta definido.

1.2 Proveedores:

Son los que influirán y determinarán en parte en la calidad de los productos por ello se debe, definir a nuestros principales proveedores que nos ofrezcan ventajas competitivas, ello se debe ir actualizando en la búsqueda de mejores oportunidades a favor de nuestro producto, el encargado sería nuestra área de logística. Entre los principales proveedores estratégicos de las materias primas primordiales:

EMPRESA APORTES PRINCIPALES PRODUCTO

NEGUSA CORP. S.A.

Producto de calidad superior frente a otros competidores Proveedor de Chocolate Bitter 55% de cacao

INDACO S.A. Producto de calidad y de gran competitividad y reconocido por sus aliados estratégicos Proveedor de Cacao

AGRO INDUSTRIAL PARAMONGA S.A.A. Materia prima de calidad con precio competitivo Proveedor de Azúcar

GLORIA S.A. Lidera en el mercado beneficiando en calidad e imagen a nuestra empresa Proveedor de Leche

ARTPACK PERU S.A.C. Proveedor confiable, cuenta con certificaciones DIGESA, SENASA, entre otras. Nos da confiabilidad y aumenta el valor de nuestro producto Servicio de Impresión y Etiquetado

http://www.coberturasnegusa.com/content/chocolate-bitter-55-de-cacao

http://www.indacoperu.com/

http://www.agroparamonga.com/

http://www.grupogloria.com/gloria.html

http://www.artpackperu.com/

1.3 Intermediarios de Marketing:

Guiándonos de nuestra segmentación la cual pertenece a una población objetivo entre 5 – 25 años de edad de cualquier sexo, los cuales pertenece a niños, estudiantes universitarios y escolares, nuestro principal distribuidor serían en mayor parte bodegas, locales pequeños en sitios estratégicos definidos. A su vez, nos introduciremos a mayor escala a mayoristas en las Galerías ubicadas en el Jr. Ayacucho del Cercado de Lima, donde se concentra las mayores ventas en productos de este tipo.

1.4 Clientes:

Hemos definido que las personas de mayor consumo de chocolate, son niños y adolescentes; muy a pesar de que la ingesta de dulces es dañino para la salud, es recomendable el consumo de esta. Por ello, nos basamos en un producto diferente que se reconozca como producto bandera nacional, de manera jovial entretener a los clientes con las formas diversas que existan en la variación de nuestro producto y que cumplan con las expectativas de calidad, sabor, textura, aroma, etc.

Con nuestros proveedores-mayoristas de estos productos se les brindaría el mejor precio en el mercado, logrando que nuestro producto sea competitivo y que les genere mayores utilidades comparado con nuestros principales competidores.

1.5 Competidores:

En la actualidad existen dos grandes empresas; las cuales serían nuestros competidores directos. La Marca Nestlé que supera el 47% (1) de participación en el mercado peruano y Grupo Nutresa tiene el 9.2% (2)

Entre otras marcas de chocolate en el mercado Peruano tenemos:

• Costa

• Lacta

• Ambrosoli

• La Ibérica

• Helena

• Chocolates y Tejas

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