Modelos organizacionales

MODELOS ORGANIZACIONALES

1. Mercadotecnia:

La estructura organizativa del departamento de marketing de una empresa puede variar en función de la empresa individual. Las pequeñas empresas pueden consistir en uno o dos empleados de marketing, y las organizaciones más grandes pueden tener docenas de empleados de marketing en el personal. En general, poniendo una estructura organizativa en su lugar ayuda a los empleados de marketing y otros empleados de la empresa para entender cuál es el papel de cada persona está en el departamento de marketing.

Vicepresidente

La persona encargada del departamento de marketing completo. El vicepresidente está involucrado en la planificación y creación de la estrategia de marketing para la empresa, sus productos o sus servicios. también la persona que informe a la alta dirección o los propietarios de la empresa.

Gerente de mercadotecnia

tiene la responsabilidad de llevar a cabo la estrategia de marketing para la empresa. la creación de mensajes de marketing, la elección de medios como la publicidad web y publicidad impresa, y llevar a cabo otras campañas de marketing y programas para llegar al público objetivo de la empresa. El director de marketing de informes al vicepresidente.

Los investigadores de mercado

Los investigadores de mercado encontrar información sobre el público objetivo de la empresa, así como competidores de la compañía. pueden emplear herramientas como encuestas y grupos focales para ayudarles a descubrir la información y las publicaciones de estadística o el uso, tales como el Censo.

Relaciones públicas

Las relaciones públicas en la organización de manejar las formas no-pago de la publicidad de la empresa utiliza para promover el negocio. Los empleados de relaciones públicas son también el portavoz de los medios de comunicación para la empresa, por lo que realizan las entrevistas con los miembros de los medios de comunicación o preparar a los ejecutivos de la empresa entrevistado por los medios de comunicación.

Servicios Creativos

Servicios creativos tienden a ser diseñadores gráficos y webs que ayudan a retratar la imagen de la empresa y la marca al público. El equipo de servicio creativo puede ayudar al gerente de marketing de crear un diseño de folleto y el diseño para retratar la mensajería de la empresa el gerente de marketing y vicepresidente elegido para el negocio.

Mercadotecnia

La mercadotecnia o marketing consiste en un conjunto de principios y prácticas que se llevan a cabo con el objetivo de aumentar el comercio, en especial la demanda. El concepto también hace referencia al estudio de los procedimientos y recursos que persiguen dicho fin.

La mercadotecnia implica el análisis de la gestión comercial de las empresas. Su intención es retener y fidelizar a los clientes actuales que tiene una organización, mientras que intenta sumar nuevos compradores.

Las técnicas y metodologías de la mercadotecnia intentan aportar las herramientas necesarias para conquistar un mercado. Para eso deben atender a las cuestiones conocidas como las Cuatro P: Producto, Precio, Plaza (referido a la distribución) y Publicidad (o promoción).

La mercadotecnia pretende posicionar un producto o una marca en la mente de los consumidores. Para eso, parte de las necesidades del cliente para diseñar, ejecutar y controlar las actividades de comercialización de una empresa.

Las campañas de marketing suponen una inversión en la relación de la empresa con sus clientes, proveedores y hasta con sus propios empleados. También pueden incluir publicidades en los medios de comunicación. Por lo tanto, las acciones de mercadotecnia pueden ser consideradas desde un punto de vista de la rentabilidad a corto o a largo plazo.

Los especialistas afirman que la mercadotecnia puede tener distintas orientaciones: al mercado (para adaptar las necesidades de un producto a los requerimientos del consumidor), a las ventas (su intención es aumentar la participación de la empresa en el mercado) o al producto (en los casos en que la empresa ya monopoliza el mercado y su atención sólo se centra en la mejora del proceso productivo).

2. Producción (economía)

La producción es la actividad económica que aporta valor agregado por creación y suministro de bienes y servicios, es decir, consiste en la creación de productos o servicios y, al mismo tiempo, la creación de valor.

La capacidad de producción es el nivel de actividad máximo que puede alcanzarse con una estructura productiva dada. El estudio de la capacidad es fundamental para la gestión empresarial en cuanto permite analizar el grado de uso que se hace de cada uno de los recursos en la organización y así tener oportunidad de optimizarlos.

Los incrementos y disminuciones de la capacidad productiva provienen de decisiones de inversión o desinversión (Ej.: adquisición de una máquina adicional).

Cuando una línea de producción está formada por varias máquinas o estaciones de trabajo, la capacidad de producción de la planta está determinada por la máquina o la estación más lenta (la que tenga una menor capacidad de producción). Se llama balance de línea al proceso mediante el cual se determina la cantidad de máquinas y herramientas por estación de trabajo, para lograr que todas ellas estén bastante equilibradas, evitando desperdicios. Acto de transformar los factores de producción en los bienes y servicios que se demandan para el consumo o la inversión.

3. Finanzas

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