Monster Inc
Athagualpa27 de Mayo de 2014
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Es una empresa de Monstruopolis dedicada a procesar los gritos generados por los niños en sus dormitorios. Esta ciudad habitada por distintos tipos y tamaños de monstruos subsiste gracias a la energía obtenida en la fábrica de sustos y al trabajo realizado por “asustadores”, quienes son los encargados de generar pánico a los niños al meterse de noche en sus habitaciones y sorprenderlos cuando están durmiendo, para obtener energía de sus gritos.
En Mounstruópolis, los monstruos viven ajenos al mundo de los humanos, porque creen que son peligrosos para sí, es por ello, deben ser extremadamente cuidadosos cada vez que viajan al mundo de los humanos.
Por lo que se puede apreciar es una cultura poco transparente, dado que se basa en el miedo para generar resultados. Los asustadores trabajan bajo la tensión de no ser tocados por objetos de los humanos, ya que pueden ser contaminados.
Los elementos de esta cultura vigorosa:
1- Medio ambiente del negocio:
Se trata de una empresa de suministro de servicios que no tiene competencia, la cual se puede notar que muestra un ambiente en el cual la profesión de asustadores se va extendiendo de generación en generación como una “profesión de familia”. Se puede notar claramente que cuidan a los asustadores y a su propio mundo en cuestiones de seguridad siguiendo su respectivo protocolo para no perjudicar su actividad y también ofreciendo una alternativa distinta de trabajo ya que mientras obtengan la energía, no importa las técnicas que utilicen a la hora de asustar.
Encontramos también organismos de Control como lo son los policías anticontaminación y los de malversación de fondos (la secretaria) y la comunidad que depende de la energía que ellos producen.
2- Valores:
o Rentabilidad: este valor se ve reflejado en la preocupación que tiene el Gerente General de la empresa por los resultados económicos de la misma
o Seguridad e higiene: se ve en el cuidado que tienen los personajes al evitar el contacto con los humanos, y con cualquier pertenencia de los mismos.
o Compromiso: con el objetivo de la compañía que es generar cada vez más energía a través de los gritos generados por los niños. Esto queda reflejado también en la preocupación que tiene Sullivan por tener la niña consigo.
o Competencia: valor característico en dicha empresa. Ya que los objetivos se cumplen compitiendo entre empleados por quien supera el record diario; exponiéndose dicho record en una pantalla gigante a la vista de todos.
o Trabajo en equipo: cada monstruo tiene a su lado un colaborador/asistente y forman un sub-equipo de trabajo.
o Excelencia: se busca que cada monstruo mejore en sus técnicas y se entrena a los nuevos colaboradores tomando como ejemplo a los “mejores asustadores”
o Profesionalismo: esto se puede ver en el proceso de selección y capacitación que tiene la organización, la cual vela por generar excelentes asustadores
3- Héroes:
Héroe situacional: Sullivan es el monstruo consagrado como el mejor dentro de la organización, debido a que logra cumplir con los objetivos establecidos por la compañía a través de los valores de la misma.
Héroe proscripto: ya que en el final de la película viola las normas de la empresa e innova en cuanto a la modalidad de cumplir el objetivo, ya que descubre que a través de la risa se puede obtener los mismos resultados.
4- Red Cultural: en la película se puede observar cómo está compuesta ésta a través de los siguientes personajes.
o Narradores: podría tenerse en cuenta al Sr. Henry J. Waternoose, el cual está en la compañía desde sus inicios (legado de familia) y conoce toda la historia y desarrollo de la empresa.
o Chismosos: podrían considerarse a los dos chicos que trabajan en mantenimiento y siempre están comentado lo que sucede
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