Motivacion

1. Explica la motivación de Mariano según la teoría de la jerarquía de necesidades de Maslow.

Según esta teoría el empleado estará motivado cuando sus necesidades se alcancen por medio del trabajo y de su entorno. Conforme las necesidades, hay cinco tipos que van ordenados de menor a mayor importancia, que son: las fisiológicas, de seguridad, sociales, de estima y de autorrealización.

Al principio cuando Mariano entró a trabajar estaba motivado, ya que le gustaba el trabajo y aprendía cosas nuevas, iba avanzando y subiendo escalones poco a poco. Tenía cubiertas las siguientes necesidades:

- Las fisiológicas que son las necesidades básicas.

- Las de seguridad que están relacionadas con la seguridad física y con la seguridad de empleo.

-Las sociales se refieren a la aceptación social, necesidad de amistad.

Mariano se estancó en este tercer escalón, él pudo integrarse en su grupo con los que tiene muy buena relación, pero la relación con el jefe no es tan buena. Además con el paso del tiempo la situación de Mariano empezó a cambiar, ya no está tan motivado porque quiere formar una familia y su sueldo no se lo permite, asimismo su trabajo le parece aburrido y ya no aprende nada nuevo, todo eso provoca que la motivación de Mariano baje escalones en la pirámide.

2. Explica la motivación de Mariano en su actual trabajo según la teoría de las 3 necesidades de McClelland.

Según esta teoría hay 3 tipos de necesidades que motivan al ser humano, que son: necesidad de logro, necesidad de afiliación y necesidad de poder.

De las tres la que más destaca por la motivación de Mariano es la necesidad de logro, ya que le gusta sobresalir, destacar por el trabajo bien hecho, se motiva en situaciones de trabajo desafiantes y complejas.

Aunque las otras dos necesidades también se pueden ajustar al perfil de Mariano, por ejemplo:

-Según la necesidad de afiliación le tiene que gustar ayudar a otra gente, ser apreciado por los demás, tiene necesidad de formar parte de un grupo.

-Y según la necesidad de poder le gusta que le consideren importante y la necesidad de influir, y controlar a otras personas.

En conclusión Mariano dirige el equipo y les ayuda constantemente, además tiene buena relación con todos ellos, menos con su jefe, asimismo trabaja más que él y se ve más preparado, pero el merito se lo lleva el jefe.

3. Según la teoría de los 2 factores de Herzberg, ¿en qué situación se encuentra Mariano en su trabajo actual?

Herzberg propuso los dos factores para explicar el comportamiento de las personas en el trabajo y son los factores motivadores, y los factores de higiene.

Mariano se encuentra en la situación de no satisfacción e insatisfacción.

En los factores motivadores, que se componen de las recompensas intrínsecas derivadas del propio trabajo, Mariano se encuentra en la parte de no satisfacción por lo siguiente:

-No se reconoce el trabajo que desempeña, el protagonista realiza

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