MÉTODO KAIZEN

MÉTODO KAIZEN

Este método me parece de lo más completo ya que lleva todos los pasos para que tu empresa funcione de una manera adecuada, porque siempre estas avanzando nunca te quedas con los mismos procedimientos.

Creo que los japoneses a pesar de que se han encontrado en épocas difíciles siempre saben cómo darle frente a la economía a nivel mundial, no por nada es una de las potencias más grandes del mundo.

Ellos crearon este método con el fin de mejorar sus productos, porque en la actualidad ya no es tan importante que este barato, sino que ahora ya exigimos calidad, exigimos por lo que estamos pagando, y con justa razón tenemos derecho de recibir un buen producto que satisfaga nuestras necesidades, porque al menos para mí, si yo he pagado poco por algo y no me sale con la calidad que yo esperaba, en mi punto de vista es un producto caro, porque no cumplió mis expectativas de compra.

Para los japoneses, su manera de trabajar siempre es en equipo, ayudándose unos a otros, motivándose de alguna manera, siendo eficientes y eficaces con el mínimo de recursos, rápido y a la primera, esto es lo que tratan de hacer principalmente, porque si cometen algún error de producción, no solo son las unidades dañadas, sino detrás de todo eso implica más costos para la empresa, tiempo, desequilibrio en el orden que se lleva, para poder sacar a tiempo sus productos y entregarlos a tiempo al cliente, para hacer que quede satisfecho y siga de cliente constantemente.

Tratando siempre cada vez me mejorar, son flexibles, no se cierran, al contrario siempre que pueden dan oportunidades para que los clientes aporten ideas tanto en la estructura, como en lo procedimiento que se realizan, habiendo una mejor comunicación, que para mí es fundamental ya que por cualquier circunstancia algún producto o servicio sea defectuoso, se puede solucionar a tiempo, sin embargo sino la hay puede que se presenten problemas que para algunos no parezca significativo, pero con el paso del tiempo se va acumulando todo ese peso y es cuando no se puede controlar, y es eso lo que ellos evitan, piensan en todo, saben ellos que no es un método rápido y “sencillo” aparentemente, y lo digo porque no es nada sencillo llevar el control total de calidad en todos los sentidos de la empresa, como se dice es una verdadera disciplina, una filosofía de vida del trabajo; pero aunque no es tan rápida saben que a la larga va a dar frutos y los va a dar bien y que va a perdurar, porque se ha ido puliendo y sabe sus debilidades.

Toda empresa debería de tener su propio método KAIZEN, manifestarse a sí misma lo importante que esto es para su desarrollo y el logro de objetivos, reconocer que debe cambiar, que en todo proceso por muy fácil que parezca siempre existen fallas

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