Kaizen O Metodo De Manofactura Esbelta
Enviado por rociocastiblanco • 27 de Enero de 2015 • 931 Palabras (4 Páginas) • 284 Visitas
ENSAYO KAIZEN O MEJORA CONTINUA
PRESENTADO POR:
NEYLA ROCIO ROBLES CASTIBLANCO
COD: 20311325628
ADMINISTRACCION ESTRATÉGICA
UNIVERSIDAD ANTONIO NARIÑO
ADMINISTRACCION DE EMPRESAS
SEGUNDO SEMESTRE
2014
ENSAYO KAIZEN O MEJORA CONTINUA
PRESENTADO POR:
NEYLA ROCIO ROBLES CASTIBLANCO
COD: 20311325628
PRESENTADO A
ANDREA GUZMAN
ADMINISTRACCION ESTRATÉGICA
UNIVERSIDAD ANTONIO NARIÑO
ADMINISTRACCION DE EMPRESAS
SEGUNDO SEMESTRE
2014
ENSAYO KAIZEN O MEJORA CONTINUA
En el principio de la industrialización solo se tenía en cuanta temas como producción a grandes escalas, mayor satisfacción para el cliente, maximización de los poderíos empresariales, grandes competencias, más y más rentabilidad monetaria para los dueños de empresas o compañías y nunca se tenía en cuenta la contaminación y el daño que le causábamos al medio ambiente, a la fauna y en consecuencia al ser humano que son finalmente quienes consumían agua, frutos, plantas y alimentos contaminados.
Es así como nace en Japón las herramientas de MANUFACTURA ESBELTA y con ella diferentes métodos que contribuyen a eliminar los desperdicios o labores que no le generan valor agregado a una organización u empresa, una de ellas es el KAIZEN o MEJORA CONTINUA es decir se refiere a una alternativa pausada y lenta que utiliza al tiempo como una táctica, puede ser adaptable a todo nivel, en la vida común lo podríamos aplicar para nosotros mismos, en el mundo de los negocios o en la sociedad, por lo tanto es un método practico que en una empresa u organización no envuelve solo a la parte administrativa sino a todo el personal de ella asimismo es una de las claves de su éxito ya que favorece a generar garantías de mejor calidad final y técnica para crear un mejoramiento continuo como su nombre lo indica por lo cual puede sobresalir.
El KAIZEN o MEJORA CONTINUA es un esfuerzo día a día es decir constante para lograr su objetivo de mejora continua no solo para la empresa sino también en la parte administrativa como lo mencione anteriormente para que de esta manera cada área este pendiente de las cosas que hay que mejora, es así como cada persona que esté dentro de la empresa u organización este en la capacitada para comprender de una manera más fácil y eficaz las posibles situaciones de riesgo, junto con ella la solución al problema detectado o simplemente
...