NORMAS

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2. Es una persona Que tiene a su cargo junto con otras personas la dirección o el mando de una empresa, una institución o una agrupación. Representan el éxito y los fracasos de la organización; se los responsabiliza de los éxitos y los fracasos de la gestión sin tener ningún control

5. los directivos de la empresa son los que acompañan, asesoran, orientan o exigen al gerente, administrador o director del negocio dentro del trabajo administrativo para que se den los resultados u objetivos trazados.

2. El gerente influye sobre sus colaboradores (directivos), cuando muestra que es capaz de prever, organizar, mandar, coordinar y controlar las actividades de la organización, mientras realizala tarea de dirigir, teniendo en cuenta quees su función en concreto la depromover un producto o servicio y venderlo.

5. La resolución de problemas empresariales consiste en las formas, métodos y procedimientos que se utilizan para solucionar las diferentes problemáticas que se van presentado en el ejercicio de la dirección, materializado a través de diferentes pasos para encontrar solución óptimas a cualquier tipo de problema o situación que se presente en el ejercicio de la dirección.

La resolución de problemas aparece como el medio transformador que intenta evitar complejas situaciones para los directivos. En la medida que los administradores cuenten con numerosas formas y procedimientos que permitan prevenir las controversias y resolverlas con el menor costo posible, permitirá la existencia de empresas cada vez más eficientes y eficaces.

FUNCIONES INFORMATIVAS

Se refiere a un intercambio de información, es decir, que en el proceso de comunicación no sólo se transmite y recepciona información, sino que cada sujeto es fuente transmisora y receptor-destinatario al mismo tiempo, es un proceso de interrelación.

Detector: detecta problemas, amenazas, riesgos que puedan influir en el desarrollo normal del proyecto. Es la persona que mira para afuera.

Propagador: el gerente de proyecto es a veces mensajero. Toma mensajes dentro del grupo y los reparte a todos los involucrados. Es el propagador de la filosofía del proyecto, de los valores del equipo del proyecto, de aquellas cosas que son realmente importantes.

Portavoz: representa una opinión oficial para comunicarla a los involucrados. Enumera decisiones que ha tomado el equipo del proyecto y explica los principios que las sustentaron.

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2. Es una persona Que tiene a su cargo

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