Naturaleza del cambio planeado
Enviado por Ever Alexandrie García • 2 de Marzo de 2018 • Tareas • 358 Palabras (2 Páginas) • 767 Visitas
Ever Alexander Cruz García
2922-15-21496
LA NATURALEZA DEL CAMBIO PLANEADO
INTRODUCCIÓN
El proceso del cambio planeado que emplean las organizaciones, generalmente se debe a las necesidades de la organización como tal, a la modificación de procesos o implementación de nuevos sistemas que contribuyan a la obtención de resultados, basados en cambiar los hábitos o costumbres de los empleados, proporcionando un cambio positivo, donde todos estén alineados a los nuevos objetivos organizacionales.
CONTENIDO
El cambio es un proceso que pasa de un estado a otro, es un conjunto de variaciones de orden estructural que sufren las organizaciones, esto se traduce en un nuevo comportamiento organizacional. Descongelar valores antiguos, cambiar y re congelar los nuevos valores, comprender el hecho de crear conciencia sobre la necesidad del cambio. Son varios los factores que están asociados al proceso del cambio, podemos comprender que es necesario identificar el problema y el estado actual de la organización, para determinar que ésta se encuentra apta para su ejecución. Es importante desarrollar estrategias a partir de la situación actual dirigiéndose hacia la meta. Programar las etapas del cambio ayudará a visualizar en grandes rasgos la información y la conformación de equipos de trabajo direccionadas al cumplimiento de metas. Se establecen planes de acción a través de la información sustraída en el diagnóstico, así mismo el seguimiento de control para validar que los cambios efectuados están brindando resultados positivos a la organización desde su implementación.
CONCLUSIÓN
En gran escala el cambio planeado se deriva desde el estudio de la organización para obtener información básica que pueda ser analizada con el propósito de determinar si la empresa está apta para emplear el cambio que requiere el proceso, La implementación del cambio planeado conlleva a la responsabilidad de cambiar paradigmas y establecer nuevas rutas o procesos alineados a los objetivos del más alto.
COMENTARIO PERSONAL
La complejidad para llevar a cabo el cambio planeado dentro de la organización obliga a los altos mandos a estudiar y analizar la información desde la identificación de problemas hasta la aplicación de acciones, Donde se erradica el comportamiento antiguo y se transmiten los nuevos valores empresariales con los que el personal debe de identificarse y sentirse parte de la organización
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