Objetivo de la integración de grupos

Grupos: conjunto de 2 o más individuos que se relacionan, son independientes. Estos se unen para conseguir un objetivo específico.

Los grupos nacen de la necesidad de socializar e identificarse con otros que creemos que son parecidos o comparten nuestras necesidades.

Según Mauro Rodriguez: “el hombre es un ser social y su socialización lo lleva a formar grupos y a integrarse en los ya formados”.

Existen 2 tipos de grupos, los cuales son:

- Grupos formales, estos a su vez se componen de

• Grupos de mando

• Grupos de tarea

- Grupos informales, se dividen en

• Grupo de intereses

• Grupo de amigos

Objetivo de la integración de grupos:

1. Estatus: son grupos que las personas consideran importante, se refiere a miembros con reconocimiento y una posición.

2. Autoestima: son grupos que infunden en las personas.

3. Afiliación: grupos que satisfacen necesidades sociales

4. Poder: son acciones que consiguen grupos que un individuo solo no puede conseguir.

5. Seguridad: al unirse a un grupo los individuos reducen su inseguridad de estar solo.

6. Logro de metas: al realizar una tarea en grupo se consiguen mejores resultados.

¿Por qué se forman los grupos?

a) Para satisfacer necesidades

b) Realizar tareas que solo se pueden cumplir en grupo

c) Realizar tareas encaminadas a un fin especifico

d) División de trabajo

e) Para satisfacer necesidades económicas, psicológicas y soviales de sus miembros

f) Para socializar, asi como satisfacer necesidades de iteraccion con los demás y las necesidades de amistad

Grupos formales: son creados conscientemente por la organización, asignándoles una tarea especifica.

Las características son:

- Tienen un líder de grupo

- Asignación de actividades a los miembros del grupo

- Fijación de la posición y relación del grupo

- Fijación de metas a conseguir, contra las cuales se evalua la actuación del grupo y de sus miembros.

Grupos comunes en una organización.

Grupos informales

Se forman espontáneamente en la organización. También estos grupos tienen un líder, pero nadie lo nombra sino que los miembros del grupo lo aceptan como tal.

No se tienen funciones definidas con la precisión de los grupos formales. Un grupo informal sus miembros tratan de satisfacer principalmente necesidades sociales y psicológicas, aun cuando un grupo cohesivo puede fijar metas económicas, relacionadas con la regulación de su productividad para con la empresa.

Se originan en las actividades formales, como grupos de amistad, grupos deportivos, grupos sociales, etc. Y pueden positivos como negativos para la organización.

Tipos de relaciones entre las personas.

Las primarias.- Este tipo de relaciones requiere más tiempo y contacto entre las personas envueltas, lo cual proporciona lazos más estrechos y duraderos de afiliación.

Las secundarias.- son más superficiales y no implican amistad intima entre las personas, estas predominan más en la sociedad moderna, dada la proliferación de organizaciones a través de las cuales pasa el individuo.

Organización Grupal

En la década de los 60 con el descubrimiento del potencial de la obra de Piaget y Vigotsky surge una filosofía alternativa: el aprendizaje cooperativo.

Formas de trabajar en grupo:

1. En cooperación: jugando papeles coordinados, los miembros del equipo controlan los procedimientos del trabajo. Estos equipos obtendrían mejores resultados.

2. En paralelo: aunque los miembros comparten los materiales, intercambian ideas sobre la tarea que realizan en paralelo pero sin unificar el trabajo.

3. En asociación: Intercambian información relevante pero no llegaba a incidir en la resolución del problema.

Estructura interna del grupo

La estructura interna del grupo es una estructura emergente, se crea una estructura de autoridad informal

Estructura organizacional

Todos los grupos poseen una estructura por más simple que sean y una vez que se define la estructura difícilmente se puede cambiar; su función es dar una mayor eficacia al grupo.

Sus objetivos

• Crecimiento

• Desarrollo personal

• Eficiencia

Nota: Si los objetivos no están jerarquizados y coordinados a los diferentes niveles de la organización, surgirán conflictos en las decisiones y acciones tomadas.

Roles de la persona de un grupo

El emergente Es el que inicia la conversación

Portavoz Emite la visión del grupo y motiva.

Líder Dirige al grupo

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