PIMES Entrenamiento.
Enviado por jose maria chaves • 21 de Octubre de 2015 • Documentos de Investigación • 791 Palabras (4 Páginas) • 61 Visitas
Entrenamiento.
Definición del tema.
Fue iniciado por la empresa Motorola, como una estrategia de negocios para mejorar la calidad de los procesos el cual fue perfeccionada por general Electric.
El costo del entrenamiento de una persona se compensa ampliamente con los beneficios obtenidos a futuro.
El método entrenamiento es muy particular y casi un método en sí mismo.
Se identifica en distintas etapas para determinar sus niveles de procesos.
La metodología 6 sigma se tiene por consiguiente 5 etapas.
Se da por entendido en el proceso del proyecto a clasificar el problema y definir su alcance con metas alcanzables y se puedan lograr en pocos meses.
BIOECO está conformado por grandes personas que se preocupan de forma proactiva por el servicio al cliente y dar el máximo esfuerzo en búsqueda de la calidad, en todos los procesos, productos y en cada parte de nuestra Empresa.
Actualmente contamos con 28 colaboradores en las áreas de producción agropecuaria, laboratorio de biocontroladores, Area de jardineria, Ventas, Asesorías, Desarrollo y Administración.
Un ejemplo del tema basándose en la empresa.
Cuando una persona capacita fue entrenada o capacitada para elaborar un producto o estar encargado de algún personal, pues ya tiene el conocimiento para poder realizarlo.
Aplicar el tema a la empresa.
Bueno la empresa Bioeco, a cada departamento se le asigna una persona responsable para capacitar al personal asignado por ello.
ASESORAMIENTO TECNICO EN FINCA
Interpretaciones de análisis microbiológicos
Recomendaciones sobre aplicación y manejo de los productos.
Medir y recopilar datos.
Definición del tema.
Se recopilan datos profundos y moldear según las especificaciones a cerca del proceso a intervenir ósea puede ser por tiempos, recursos, errores, desviaciones para un gran análisis de alto nivel.
Un ejemplo del tema basándose en la empresa.
Cuando el departamento administrativo se enfoca en medir o ver errores que pueden llevar a algún peligro de la empresa.
Aplicar el tema a la empresa.
Se da como resultado cuando el personal a cargo se encuentra en óptimas condiciones para poder controlar e impedir errores o fallas en cualquier proceso de datos.
Analizar datos.
Definición del tema.
Ya procesado y se haya documentado, la calidad de los documentos de apoyo se ha verificado, el equipo puede comenzar el análisis identificando las causas del porque las personas o el proceso no pueden actuar o ejercer control eficaz según lo requerido.
Un ejemplo del tema basándose en la empresa.
Se determina por medio del cual en la empresa Bioeco, a controlar el por que no se procede a un trabajo normal determinando la causa, ya asi se puede proceder.
Aplicar el tema a la empresa.
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