PLANEACION ESTRATEGICA. VALORES AHORA- DESPUÉS

PLANEACION ESTRATEGICA

La planeación estratégica es una actividad administrativa y un proceso organizacional que define la dirección y el objetivo de una organización en el largo plazo

Más concretamente, es un proceso mediante el cual la Organización define su Visión a largo plazo y las estrategias para alcanzarla, a partir del análisis del FODA. Supone la participación activa de los actores organizacionales, la obtención permanente de información, sobre sus factores críticos de éxito, su revisión, monitoreo y ajustes periódicos, para que se convierta en un estilo de gestión, el cual haga de la Organización un ente proactivo y anticipatorio

A continuación se verá el desarrollo que conlleva la planeación estratégica.

FILOSOFIA

La filosofía consiste en aprender a pensar para saber vivir, adecuadamente.

Al implementar las TIC en la Escuela primaria Bocanegra fue de gran aporte para obtener una mejor formacion a futuro, es renovadora y adquieren conocimientos sobre el buen uso de las tecnologias, Motiva a seguir innovando nuestros conocimientos para prepararnos e ir actualizando a diario.

Es muy importante ya que ayuda retener el aprendizaje de manera comprensible y clara, de igual forma ayuda a la enseñanza por el docente.

Se levaran a cabo proyectos, programas y planes para tener un mejor resultado, cubriendo las necesidades que requiere la institucion

VALORES AHORA DESPUÉS

Equidad No la hay, ya que no todos los alumnos reciben las TIC Todos los alumnos reciban las Tic, y puedan aplicarlas de forma correcta en todo momento, sin excepción

Confiabilidad No la hay, por que los docentes no están capacitados Capacitar a los docentes, para obtener aprendizajes reflejados en los alumnos

Ética No la hay por qué le ponen a los docentes a enseñar a los alumnos sobre las TIC, sin tener conocimientos Capacitar o contratar a docentes aptos para un mejor aprendizaje

Liderazgo No lo hay porque llevan una jerarquía entre jefes Capacitar al directivo y administrativo, para poder mejorar el proceso de implementación

VISION

Elaborar un programa para mejorar el nivel académico, mediante las TIC, a través de una buena organización, diagnósticos, planes, etc

MISION

Debe ser una institución integral que satisfaga las necesidades, para un buen desarrollo de las TIC

ACTIVIDAD

OPORTUNIDADES AMENAZAS

Implementar proyecto Resistencia al cambio

Capacitar al docente Falta de implantación de evaluaciones docentes

Buscar convenios No todos pueden asistir a otras instituciones (Falta de tiempo)

COMPETIVIDAD

FUERZAS DEBILIDADES

La institución cuenta con los recursos materiales necesarios (Aulas y equipo de cómputo) No saben utilizarlos, mala organización

Puedan dar el tiempo necesario para un mejor aprendizaje El tiempo necesario podría pasar de la hora de salida de los alumnos (Desacuerdos)

Obtención de programas básicos Mejora del servicio

OBJETIVOS

• Integrar la tecnología como medio de investigación para ampliar conocimientos y elaborar pequeños proyectos o trabajos a nivel individual y/o colectivo.

• Fomentar el uso de los medios informáticos, facilitando el acceso a esta herramienta por parte de los alumnos como medio de apoyo y refuerzo en sus aprendizajes tanto dentro como fuera del aula.

• Facilitar la búsqueda de información y el tratamiento crítico de la misma, como forma de conocer el mundo de Internet y sus posibilidades de acceso a la información útil.

ESTRATEGIAS

• Llevar a cabo todas las herramientas ya mencionadas (trabajos, informes, graficas, presentaciones, exposiciones, encuestas. Y uso seguro de correo electrónico, chat, etc)

• Utilizar

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