PLANEACION Y CONTROL
Enviado por mavacgom • 10 de Diciembre de 2018 • Tareas • 688 Palabras (3 Páginas) • 2.354 Visitas
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ACTIVIDAD 4
“Los desafíos hacen la vida interesante y superarlos la hace significativa.”
Joshua J. Marine
Objetivos:
- Reconocer la relevancia de tener sistemas de control adecuados y métodos de control en las actividades laborales.
- Identificar de manera oportuna los tipos de control, las ventajas y su aplicación.
Instrucciones:
Previamente para realizar la actividad de evaluación, es importante leer y comprender adecuadamente los diversos recursos que se proporcionan en la semana 4.
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- Control organizacional (Calameo Especialistas UTEL, 2013).
Descarga la actividad en Word, posteriormente resuleve los cuestionamientos que se formulan y resuelve los ejercicios que se presentan. Al finalizar, realiza la entrega de tu archivo en el apartado correspondiente.
Forma de evaluación:
Criterios | Ponderación |
Presentación, formato de tareas UTEL, ortografía y redacción |
10% |
Desarrollo de los puntos solicitados:
| 90% |
Total | 100% |
Desarrollo de la actividad:
- De los cinco objetivos del control referidos en el recurso “Control Organizacional”, selecciona tres de ellos y desarrolla un ejemplo que aplique a cada uno, argumentando su aplicación de manera adecuada.
Valor del ejercicio: 18%
- Coordinar la acción; en la producción, ejemplo programar las máquinas para que no se puedan cambiar los parámetros de calidad de ni velocidad de producción.
- Reducir al minimo el gasto; Llevar un control de la materia prima que se tiene en la empresa, la materia que es necesaria para que todo funcione correctamente y la cantidad que tiene que ser distribuida por los proveedores.
- Asegurar que los objetivos y las normas se cumplan; No contratar más personal del necesario, no se puede contratar personal si no es mediante una empresa con la que se tiene convenio.
Establecer límites mínimos y máximos de personal, premiar las actitudes sobresalientes.
- Relaciona las siguientes columnas, las de las características del control con su respectiva descripción.
Característica del control | Descripción |
| ( 3 ) Debe contribuir a incentivar hacia el comportamiento deseado más que a coaccionar. |
| ( 4 ) Asume una perspectiva completa de la organización, es decir, cubre todos los apsectos de las actividades que se desarrollan en la misma. |
| ( 6 ) Sigue un esquema y una secuencia predeterminada. |
| ( 1 ) Continúa búsqueda de índices significativos para conocer mejor la realidad de la empresa y encaminarla hacia sus objetivos. |
| ( 2 ) Debe ser acorde con la función controlada, buscando las técnicas y criterios más idóneos. |
| ( 7 ) Es un medio de despliegue entre la estrategia y la acción en la empresa. |
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