Planeacion Y Control

GESTION DEL TALENTO HUMANO

FUNCION ADMINISTRATIVA DE PLANEACION Y CONTROL

28/10/2013

La tarea actual de la administración es interpretar los objetivos propuestos por la organización y transformarlo en acción organizacional a través de la planeación, la organización, la dirección y el control de todas las actividades realizadas en las áreas y niveles de la empresa con el fin de alcanzar tales objetivos de la manera más adecuada a la situación.

FUNCIÓN ADMINISTRATIVA DE PLANEACION Y CONTROL

Yenifer Melo

Sandra Triana

Nidia acosta

Cindy acosta

Yesica Bonilla

PEDRO RAMOS

Grupo: 69094

Ficha: 578393

GESTION DEL TALENTO HUMANO

SENA 2013

Contenido

Que se entiende por teoría del proceso administrativo. 2

Determine que es proceso administrativo. 2

Planeación: 2

Organización: 2

Dirección: 2

Ejecución: 2

Control: 2

¿Qué Se Entiende Por Políticas Dentro De La Organización? 2

Clasificación de las políticas 2

Formulación de objetivo dentro de una organización 5

Que es un objetivo general. 5

Objetivo específico 6

Que se entiende por teoría del proceso administrativo.

Son las actividades que se realizan para el buen funcionamiento de una organización, en algunas de las teorías se ven pocas actividades pero muy básicas, mientras que en otras aumenta el numero de actividades pero cada una es complementaria de la otra para un seguimiento tota, todas las actividades necesitan de mano humana con sus determinados tiempos de ejecución.

Determine que es proceso administrativo.

El proceso administrativo consta de unas funciones que son: organización, planeación, dirección y control, una de la mano de la otra conforman el proceso administrativo proceso que se encarga de que todo marche a la perfección y al pie dela letra para garantizar y alcanzar los objetivos de la organización.

1. Explique:

 Planeación

 Organización

 Dirección

 Ejecución

 Control

Planeación:

Es planear la manera en que se van a realizar las acciones estableciendo todos los pasos y tiempos. Este es el paso 1 del proceso administrativo por que se trata de hacer el plan de trabajo.

Organización:

Es ordenar las actividades a realizaren la empresa coordinadamente asignado a cada trabajador su función para que todo se agá bien y se garantice un buen trabajo.

Dirección:

Es dirigir todo lo propuesto en la organización y la planeación, para que todas estas operaciones se realicen al pie de la letra y tener una buena producción dando motivación a los subordinados.

Ejecución:

Son medidas para la realización de las actividades y que se ejecuten como se debe, mediante instrucciones tanto a gerentes tanto a gerentes como a trabajadores, creativamente y reconociendo los trabajos destacados.

Control:

De este paso se encarga la administración, es hacer una inspección y revisión de las actividades para que todo marche al pie de la letra y en dado caso hacer los ajustes necesarios.

Determine 5 actividades importantes dentro de la ejecución.

1. Motivar a los miembros.

2. bien pagar y reconocer los trabajos bien hechos.

3. desarrollar a los miembros para

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