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PLANEACIONES


Enviado por   •  22 de Abril de 2013  •  396 Palabras (2 Páginas)  •  291 Visitas

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PLANEACION INTERACTIVA

El propósito fundamental de la planeación interactiva es ordenar, racional y congruentemente, el conjunto de acciones que deban ejecutarse para cumplir con los objetivos y metas de la empresa.

Por lo que la planeación interactiva se orienta hacia la obtención de un control sobre el futuro, el cual consiste principalmente en el diseño de un porvenir deseable y la selección o creación de alternativas para lograrlo.

PLANEACION ESTRATEGICA

Está proyectada al logro de objetivos de la empresa y tiene como finalidad el establecimiento de guías generales de acción de la misma.

Es original, es guiada por los altos niveles jerárquicos, afronta altos niveles de incertidumbre y su parámetro es la efectividad.

Es importante señalar que la planeación estratégica no intenta tomar decisiones mirando el futuro, sino respondiendo a determinadas problemáticas del presente; por lo tanto, no se encarga de pronosticar las futuras problemáticas sino de resolver problemas actuales que pudieran estar relacionados con ellas. Debido a esto es que todas las empresas deben revisar anualmente su planeación estratégica y crear nuevos planes para resolver aquellos conflictos que pudieran afectar el presente.

PLANEACION PROSPECTIVA

Es primero un acto imaginativo y de creación , luego una toma de conciencia y una reflexión sobre el contexto actual; y por ultimo un proceso de articulación y convergencia de las expectativas , deseos, intereses y capacidad de la sociedad para alcanzar ese porvenir que se perfila como deseable. La prospectiva obliga al planificador a ondear en el futuro, ambicionar realidades muy distantes, pero susceptibles a ocurrir, realizables. Esta es una técnica en la cual se considera inseparables el presente, el pasado y el futuro, ya que cada uno de ellos aporta a la planificación una visión de futuro deseado.

PLANEACION HOLISTICA

Holístico viene del griego holos, que significa todo, integro. La Holística es una corriente cultural que promueve la necesidad de converger hacia una visión integrada, tanto del conocimiento, como de las teorías, técnicas, metodologías, y todos aquellos aspectos que intervengan en el proceso de planificación. La planificación Holística es global y permanente, es un proceso integrado bajo una comprensión de tiempo continuo, en donde la visión de futuro se fundamenta en una visión del presente y a su vez tiene razón en el pasado. Planificar con criterio holístico significa pasado, presente y futuro de manera integradora, exige conocimiento del hoy, en el futuro deseado, mediante la comprensión del presente y el análisis del pasado.

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