PLANO DE MARKETING

SUMARIO EXECUTIVO

O negocio refere-se ao produto de ar-condicionado Split da Consul com 12.000 Btus que vem crescendo suas vendas no mercado, devido ao clima tropical que o estado possui, tendo assim maior procura nas compras de ar-condicionado.

OPORTUNIDADE E RISCOS

Esse ano o clima quente castigou as pessoas com seu alto grau de temperatura elevada. A temperatura que a cidade tem alcançado nesses últimos tempos e de mínima 28º e máxima de 36º, o que leva ao crescimento de vendas de ar-condicionado.

Surgiram assim outras empresas interessadas em dividir o mercado competitivo nessa área de eletrodomésticos, o diferencial entre elas e a qualidade e preço entre os produtos.

Oportunidades

 Entrar em novos mercados ou segmentos;

 Aumentar a linha de produtos;

 Diversificar e incluir produtos complementares;

 Capacidade de mudar grupos estratégicos.

Ameaças

 Entrada de novos concorrentes;

 Mudanças econômicas;

 Crescimento da competitividade

SEGMENTAÇÃO DO MERCADO

A Consul e uma marca reconhecida na qualidade de seus produtos atendem muitas lojas de eletrodomésticos da cidade, que abrange diversos públicos, desde o nível aquisitivo alto ao baixo. O mercado da empresa Consul abrange os shopping, lojas de bairros, supermercados entre outros.

OBJETIVO DE MARKETING

A Consul e uma marca reconhecida na qualidade de seus produtos

ESTRATEGIA DE DIFERENCIAÇÃO DE PRODUTO

O Novo Condicionador de ar Split Consul Bem-Estar 12.000 BTU/h frio é o produto perfeito para a família, porque ele vem com o exclusivo filtro Hepa, que retem 99% das bactérias, além de ser Classe A no consumo de energia. Mais proteção e economia pra sua família.

ESTRATEGIA DE PREÇO, COMUNICAÇÃO E DISTRIBUIÇÃO

Split 12000 BEMOL RAMSONS CARREFOUR CITY LAR

CONSUL R$ 1.019,00 R$ 889,00 R$ 1.399,00 R$ 1.430,00

ELECTROLUX R$ 979,00 x R$ 1.199,00 x

LG R$ 1.279,00 x x x

PANASONIC R$ 1.099,00 x x x

Elaboramos uma

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