PLan de Negocios Inmobiliaria
fecasaMonografía18 de Diciembre de 2017
440 Palabras (2 Páginas)94 Visitas
PLAN DE NEGOCIO
Debido a la naturaleza del negocio,
los gastos no van a proceder
de las compras realizadas.
Las compras de mobiliario y
tecnología se incluyen en el
capítulo P a g o s y los gastos que
aparecen en la cuenta de resultados
hacen referencia a los
sueldos de los empleados (en
este ejemplo, se han calculado
los gastos para una inmobiliaria
con cuatro empleados: un
administrativo, una secretaria,
un comercial y el propio empresario),
a la publicidad y a otros
gastos fijos (luz, teléfono, amortización
del préstamo, etc.).
El inmovilizado de 42.070 euros
corresponde a mobiliario e instalaciones.
Como el acuerdo de
pagos por este concepto es de
16.227 euros al contado, 12.921
en junio y otros 12.922 en
diciembre (no es normal pagar
a más de un año), en el balance
aparece una cuenta deudora de
proveedores de inmovilizado,
que recoge el saldo que se
debe y que se cancela en
d i c i e m b r e .
Los gastos de la inmobiliaria
En los primeros meses habrá
pocas operaciones (números
rojos durante enero y febrero),
de ahí que sea en ese momento
cuando tengamos que realizar
un mayor esfuerzo en publicidad,
que provocará un incremento
de la partida denominada
Otros gastos.
Desde el inicio debemos contar
con un fondo de maniobra,
ya que en caso contrario nos
sería imposible, por ejemplo,
atender las nóminas del mes de
agosto, cuando las vacaciones
originan un considerable descenso
de los ingresos registrados
por la inmobiliaria.
Fondo de maniobra
El punto de equilibrio refleja el
momento en que la diferencia
entre ingresos y gastos suma
cero, lo que se considera el inicio
de una situación de rentabilidad
para la empresa.
Esta información la podemos
obtener en la cuenta de resultados.
En el supuesto que nos
ocupa vemos que los ingresos y
los gastos se igualan en el tercer
mes de actividad de la
empresa, de lo cual se deduce
que deberemos obtener unos
ingresos medios de 12.020
euros para poder cubrir los gastos.
No obstante, lo más frecuente
es que no se alcance
esta situación hasta el tercer
año de actividad.
Punto de equilibrio
Enero y febrero serán los
peores meses del año. Por
eso, hacerse hueco en el
mercado y tratar de conseguir
una amplia base de
datos de clientes será la
tarea principal durante esta
temporada. La recuperación
definitiva se producirá durante
los meses de verano, ya
que en este supuesto se ha
pensado en una inmobiliaria
que concentrase la mayor
parte de su actividad en los
alquileres de apartamentos
en zonas costeras.
En el mes de agosto y en el
de diciembre, los ingresos
descenderían. En el primer
caso, debido a que las personas
interesadas en contratar
el alquiler de un apartamento
veraniego ya lo habrían
hecho con anterioridad, y en
ese mes ya se encontrarían
mayoritariamente en su
lugar de destino vacacional.
En el segundo caso la razón
serían las navidades. Ha de
tenerse en cuenta que los
m e j o r e s y p e o r e s m e s e s
pueden variar dependiendo
del área específica a la que
se haya orientado la actividad
de la inmobiliaria.
...