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PRESUPUESTO


Enviado por   •  5 de Noviembre de 2013  •  1.095 Palabras (5 Páginas)  •  193 Visitas

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República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular Para la Educación Universitaria

Aldeas las Amazonas. P .F. G Gestión Social

Unidad Curricular Economía Social

PRINCIPIOS DEL PRESUPUESTO

PROFESOR: INTEGRANTES:

Mariela Izaguirre Yessica González

Ciudad Guayana, Octubre del 2013

PRINCIPIOS DEL PRESUPUESTO: Independientemente del tipo de presupuesto que se prepare, se aplican ciertos principios generales. En primer lugar, el apoyo de la gerencia es vital para el éxito del programa presupuestado. A pesar de que ésta podría no darse cuenta del papel tan importante que juega en la presupuestación, su posición respecto a la misma trasciende pronto al resto de la empresa. Si consideran que el presupuesto es un proceso mecánico que se debe realizar lo más rápidamente posible, es probable que los empleados presten menos atención a la preparación del presupuesto.

El proceso de presupuestación fracasará también si la gerencia considera los presupuestos como algo para echar la culpa de todo. Por el contrario, si se considera que el presupuesto es un medio excelente de planificación y desempeña un papel activo en la ejecución de los mismos, es más probable que la empresa obtenga todos los beneficios que ofrece este proceso.

PRINCIPIOS DEL PRESUPUESTO

Programación: Se desprende de la propia naturaleza del presupuesto y sostiene que éste (el presupuesto) debe tener el contenido y la forma de la programación.

1) Contenido: Establece que deben estar todos los elementos que permitan la definición y la adopción de los objetivos prioritarios.

2) Forma: En cuanto a la forma, con él deben explicitarse todos los elementos de la programación.

Respecto de la forma mediante este principio se sostiene que deben contemplarse todos los elementos que integran el concepto de programación; Es decir que deben expresarse claramente los objetivos concretos adoptados: El conjunto de acciones necesarias para alcanzar dichos objetivos. Los recursos humanos. Materiales y otros servicios que demanden dichas acciones y para cuya movilización se requieren determinados recursos monetarios.

Integralidad: En la actualidad, la característica esencial del método de presupuesto por programas, está dado por la integralidad en su concepción y en su aplicación en los hechos. El presupuesto debe ser: Un instrumento del sistema de planificación; El reflejo de una política presupuestaria única; Un proceso debidamente vertebrado; Un instrumento en el que debe aparecer todos los elementos de la programación.

Universalidad: Dentro de este postulado se sustenta la necesidad de que aquello que constituye materia del presupuesto debe ser incorporado en él. En la concepción tradicional se consideraba que este principio podía exponerse cabalmente bajo la prohibición de la existencia de fondos

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