PRINCIPIOS DE FAYOL

PRINCIPIOS DE LA ORGANICACION

1. División del Trabajo: Se hace con el objeto de producir más y mejor con el mismo objeto y esfuerzo, nos trae como consecuencia, especialización de funciones y separación de poderes.

- Relacionando con este principio desde mi punto de vista empresa que relaciona es Nestlé dado a que a mediante sus facultades de cada miembro de la empresa su trabaja es dividido y de esta forma da eficacia a cada puesto que ocupa la persona.

2. Autoridad: Los gerentes tienen que dar órdenes para que se hagan las cosas. Si bien la autoridad formal les da el derecho de mandar, los gerentes no siempre obtendrán obediencia, a menos que tengan también autoridad personal (Liderazgo).

- Desde mi punto de vista la empresa con la cual puedo relacionar este principio es Coca- Cola dado a que se manejan mediante un organigrama amplio en el cual Hay jefe de departamento quien tiene la autoridad sobre los empleados de cada departamento como también sobre él hay autoridades a quienes tiene que regirse.

3. Disciplina: Los miembros de una organización tienen que respetar las reglas y convenios que gobiernan la empresa. Esto será el resultado de un buen liderazgo en todos los niveles, de acuerdos equitativos (tales disposiciones para recompensar el rendimiento superior) y sanciones para las infracciones, aplicadas con justicia.

- A mi parecer la empresa Juan Valdés es una muestra de la disciplina dada a que en cada uno de los locales de la empresa se basan en reglamentos los cuales tienen que cumplirlo, este control es llevado mediante el supervisor de cada local, no simplemente cumplen las reglas por no ser sancionas, por lo contrario es un placer para ellas ser parte de un producto de excelente calidad.

4. Unidad de Dirección: Las operaciones que tienen un mismo objetivo deben ser dirigidas por un solo gerente que use un solo plan.

- Para este principio he tomado como referencia la empresa de “Lucia Pie House & Grill” quien tiene una sola unidad de dirección que es la propietaria y de igual forma quien es la responsable direccionar los objetivos planteados.

5. Unidad de Mando: Cada empleado debe recibir instrucciones sobre una operación particular solamente de una persona.

- De igual forma tomo como referencia a “Lucia Pie House & Grill” la persona que está frente al Mando de la empresa es aquella que da las indicaciones a los trabajadores, Lucia quien es la propietaria es la única quien ejerce esta actividad.

6. Subordinación de interés individual al bien común: Un interés de tipo personal jamás debe anteponerse a los intereses de una empresa u organismo social.

- Para este principio he tomado el ejemplo de “Juris” quien se ha basado principalmente es su personal quien tenga su entorno familiar, social espectacular, para que de esta forma en el trabajo no tengan impedimentos con los cuales su trabajo se relacione en un nivel bajo, sino por lo contrario quienes estén en el trabajo sea en ese momento el principal objetivo y no relaciones su vida personal o tengan algún tipo de interés.

7. Remuneración: El pago a los empleados o parte social debe y será justa para ambas partes, esta dependerá de la voluntad del patrón y de la calidad del empleado, como se supone hasta la actualidad es un problema no resuelto.

- “Coca- Cola” quienes principalmente se basan en el rendimiento del trabajador, lo que hace, que actividades realiza sean peligrosas o no, y de acuerdo a un estudio se paga a los trabajadores sea en el puesto que se encuentre, quiero decir el puesto jerárquico que ocupen.

8. Centralización: Aunque no se establece si es una buena o mala administración se hace por efecto natural, su objetivo es para la utilización del 100 % de las facultades de los empleados.

- Realmente la empresa que puedo relacionar es “Tribu” la cual a pesar de que es pequeña utiliza cada una de las facultades que tiene sus trabajadores, con lo cual la empresa ocupa el 100%.

9. Jerarquía: La línea e autoridad en una organización representada hoy generalmente por cuadros y líneas y líneas de un organigrama pasa en orden de rangos desde la alta gerencia hasta los niveles más bajos de la empresa.

- Para la Jerarquía tomare en cuenta a “Coca – Cola” con la cual se sabe que principalmente esta un gerente general quien coordinará cada uno de los departamentos.

10. Orden: Los materiales y las personas deben estar en el lugar adecuado en el momento adecuado. En particular, cada individuo debe ocupar el cargo o posición más adecuados para él.

- De igual forma “Coca – Cola” quienes toma cada una de las cualidades y destrezas de sus trabajadores para que se desempeñan en su totalidad en su puesto de trabajo.

11. Equidad: Los administradores deben ser amistosos y equitativos con sus subalternos.

- De igual forma se sabe que “Nestlé” cada uno de los administradores tiene como principal objetivo el buen trato para que se amenice el ambiente y de esta forma, no se sientan como obligación por trabajar, sino como un

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