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PRINCIPIOS GENERALES DE LA ESTADISTICA EN LAS ORAGNIZACIONES


Enviado por   •  29 de Abril de 2015  •  5.159 Palabras (21 Páginas)  •  264 Visitas

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PRINCIPIOS GENERALES DE LA ESTADISTICA EN LAS ORAGNIZACIONES.

1.1 LA ESTADÍSTICA EN LAS ACTIVIDADES EMPRESARIALES CON UN ENFOQUE ADMINISTRATIVO.

1.1.1EL QUEHACER DE LA ESTADÍSTICA EN LAS ACTIVIDADES EMPRESARIALES CON UN ENFOQUE ADMINISTRATIVO.

¿QUÉ ES LA ESTADÍSTICA?

Se considera como un conjunto de métodos que se encargan de la recolección, clasificación, presentación, organización, análisis e interpretación de un conjunto de fenómenos de manera metódica y numérica, que permitan extraer conclusiones de un hecho, en un momento determinado y así poder tomar decisiones valederas.

ETIMOLOGIA DE LA PALABRA ESTADISTICA.

¨Estadística¨ procedió primitivamente del vocablo ¨estado¨, ya que ha sido ocupación tradicional de todos los gobiernos de la civilización llevar registros de las poblaciones que denominaban, entre esos registros se pueden mencionar: los nacimientos, las defunciones, los censos poblacionales, cosechas, impuestos y muchas otras clases de cosas y actividades que eran y son de importancia para un gobernante.Son heterogéneos los vocablos que se citan como antecedentes del término estadística.

STATUS: situación, posición, estado.

STATERA: quiere decir balanza, ya que la estadística mide o pesa hechos.

STAAT: se refiere a estado como expresión de unidad publica superior.

FINALIDAD DE LA ESTADISTICA

La estadística es una ciencia o método científico que en la actualidad es considerada como un poderoso auxiliar en las investigaciones científicas, que permite aprovechar el material cuantitativo.La misma es indispensable en la formación de cualquier profesional universitario o técnico medio, ya que, por medio de esta se pueden realizar diagnósticos de cualquier investigacion que desea realizar.Ella permite resumir los resultados de una investigacion en una forma significativa y cómoda. La misma permite deducir conclusiones generales y así afirmar hasta donde se puede ampliar una generalización de una investigacion determinada.

HISTORIA DE LA ESTADISTICA

Han existido formas sencillas de estadística, puesto que en la antigüedad se utilizan representaciones gráficas y otros símbolos en pieles, rocas, palos de madera y paredes de cuevas para contar el número de personas, animales o ciertas cosas que eran de importancia en aquellas civilizaciones. .

La razón o las razones que motivaron al hombre en un momento de su desarrollo a tomar en cuenta datos con propósitos estadísticos, posiblemente se encuentra si se toma en cuenta que es difícil suponer un organismo social, sea cual fuere la época, sin la necesidad, casi instintiva, de recoger aquellos hechos que aparecen como catos esenciales de la vida.

LA ESTADISTICA EN NUESTROS DIAS

La estadística se ha convertido en un método efectivo para describir con exactitud los valores de datos económicos, políticos, sociales, psicológicos, biológicos o físicos, y sirve como herramienta para relacionar y analizar dichos datos.

La probabilidad, es una rama de las matemáticas quese ocupa de medir o determinar cuantitativamente la posibilidad de que ocurra un determinado suceso. La probabilidad está basada en el estudio de la combinatoria y es fundamento necesario de la estadística.

La probabilidad es útil para comprobar la fiabilidad de las inferencias estadísticas y para predecir el tipo y la cantidad de datos necesarios en un determinado estudio estadístico .En la actualidad la estadística ha alcanzado tal grado de perfeccionamiento.

LA ESTADISTICA EN LA ADMINISTRACION Y LA CONTADURIA.

La estadística posmoderna es altamente refinada y ahora está produciendo una contribución importante a la solución de muchos problemas de toma de decisiones en condiciones de incertidumbre.

En los últimos 20 años, la aplicación de los métodos estadísticos ha traído consigo cambios radicales en todas aquellas áreas importantes de la administración de empresa: administración general, contaduría investigacion y desarrollo, finanzas producción, ventas publicidad, etc.

En el área de la administración general, donde la planificación y administración a largo plazo es de mayor interés, deben pronosticarse las tendencias poblacionales de diversos países y deben analizarse sus defectos en el mercado de consumidores de un mundo globalizado.

1.2. SU IMPORTANCIA Y APLICACIONES.

1.2.1. LA IMPORTANCIA Y SU APLICACIÓN.

INTRODUCCIÓN

No se puede gestionar lo que no se mide. Las mediciones son la clave. Si usted no puede medirlo, no puede controlarlo. Si no puede controlarlo, no puede gestionarlo. Si no puede gestionarlo, no puede mejorarlo. La falta sistemática o ausencia estructural de estadísticas en las organizaciones impide una administración científica de las mismas.

Carecer de datos estadísticos en cuanto a lo que acontece tanto interna como externamente, impide decidir sobre bases racionales, y adoptar las medidas preventivas y correctivas con el suficiente tiempo para evitar daños, en muchos casos irreparables, para la organización.

Peter Drucker hace dos afirmaciones básicas. Primero, afirma que pocos factores son tan importantes para la actuación de la organización como la medición. Segundo, lamenta el hecho de que la medición sea el área más débil de la gestión en muchas empresas.

Las empresas que no hagan uso de estas nuevas potencialidades y afronten debidamente éstas nuevas exigencias, no sólo perderán capacidad competitiva, sino que quedarán desacoplados ante los continuos cambios del entorno, poniendo en serio riesgo su propia continuidad

No sólo a nivel empresa, sino también a nivel país, los que más han avanzado han sido aquellos que hicieron de las estadísticas una herramienta fundamental. W. Edwards Deming, un pionero en métodos estadísticos para el control de calidad, señaló que en Japón se pone mucho énfasis en las estadísticas para directores de empresa.

UN MINUTO................

PODRÍAN RESPONDERME USTEDES COMO PROVEEDORES DE SERVICIOS:

• ¿qué clientes les generan los mayores beneficios?

• ¿qué zonas o regiones son las que generan

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