PROGRAMA DE MANEJO DE RIESGO PSICOSOCIAL

PROGRAMA DE MANEJO DE RIESGO PSICOSOCIAL

1.    OBJETIVO

Identificar, controlar y manejar el riesgo psicosocial en los trabajadores de AGORA S.A., con el fin de evitar el impacto potencial en la salud y seguridad, garantizando el bienestar de los trabajadores y sus familias.

1.1.        OBJETIVOS ESPECÍFICOS

• Evaluar los factores de riesgo/protección psicosocial (intralaborales, extralaborales e individuales).
• Capacitar a los funcionarios en riesgo psicosocial .

2.    METAS

• Lograr cubrir el 90% de la poblacion a traves de las actividades del programa
• Cumplir el 80% de actividades propuestas .

3.    ALCANCE

Este programa es aplicable a todo el personal directo y contratistas que laboren con AGORA S.A.

4.    BENEFICIOS DEL PROGRAMA

Controlar los riesgos psicosociales a los que están expuestos los funcionarios de la organización, mejorando así las características del trabajo, las relaciones interpersonales, cultura organizacional, el estilo de dirección, el clima laboral, entre otros. Logrando así mejoras en la productividad y competitividad laboral de los funcionarios para el alcance de los objetivos organizacionales.

El control del riesgo psicosocial en el trabajo traerá beneficios para toda la organización, puesto que las consecuencias negativas de estos no sólo las padecen las personas afectadas, sino también los grupos de interés; viéndose afectada la rentabilidad y a la eficacia económica de la organización.

5.   DESARROLLO DEL PROGRAMA

5.1.1.    PREVENCIÓN PRIMARIA

5.1.1.1  Acciones de prevención primaria en el individuo/organización

• Identificar y mantener actualizado las condiciones socio demográficas de la población trabajadora de AGORA S.A . Esta actividad puede ser desarrollada en los exámenes periódicos o de ingreso.
• Sensibilizar, capacitar y realizar talleres a los trabajadores en Comunicación efectiva, equipos efectivos de trabajo y en manejo y control del estrés
• Fortalecer los procesos de inducción y re-inducción, entrenamiento y capacitación que garanticen el conocimiento y motivación de los trabajadores sobre los factores que afectan su salud y bienestar.
• Fortalecer los procesos de selección tendientes a identificar de manera preventiva  factores de riesgo psicosocial individual.
• Capacitación en el manejo e identificación del riesgo psicosocial: entrenamiento específico a trabajadores y gerentes
• Evaluaciones médicas individuales y definiciones de aptitud: establecer y revisar los criterios actuales.
• Formular una política para prevenir el acoso laboral.
• Diseñar códigos o manuales de convivencia, en los que se identifique los tipos de comportamientos aceptables en la empresa.
• Realizar actividades de sensibilización sobre acoso laboral y sus consecuencias dirigido a nivel directivo y a los trabajadores, con el fin de que se rechacen estas prácticas y se respalde la dignidad e integridad de las personas en el trabajo.
• Realizar actividades de capacitación sobre resolución de conflictos y desarrollo de habilidades sociales para la concertación y la negociación dirigido a nivel directivo, mandos medios y a los trabajadores
• Establecer procedimiento para formular la queja a través del cual puedan denunciar los hechos constitutivos de acoso laboral

5.2.   PREVENCIÓN SECUNDARIA

       Acciones de prevención secundaria en el individuo/organización

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