Plan De Estudios

INGENIERÍA EN DESARROLLO E INNOVACIÓN EMPRESARIAL

HOJA DE ASIGNATURA CON DESGLOSE DE UNIDADES TEMÁTICAS

1. Nombre de la asignatura Dirección de capital humano I.

2. Competencias Apoyar el desarrollo empresarial mediante la optimización del capital financiero y humano para la consolidación de la organización

3. Cuatrimestre Segundo

4. Horas Prácticas 54

5. Horas Teóricas 36

6. Horas Totales 90

7. Horas Totales por Semana Cuatrimestre 6

8. Objetivo de la Asignatura El alumno gestionará el capital humano para contar con el talento requerido en una organización.

Unidades Temáticas Horas

Prácticas Teóricas Totales

I. Planeación de capital humano 8 7 15

II. Integración de capital humano 15 9 24

III. Negociación de contratos laborales 9 6 15

IV. Evaluación al desempeño 12 8 20

V. Compensaciones y beneficios 10 6 16

Totales 54 36 90

DIRECCIÓN DE CAPITAL HUMANO I

UNIDADES TEMÁTICAS

1. Unidad Temática I. Planeación de capital humano

2. Horas Prácticas 8

3. Horas Teóricas 7

4. Horas Totales 15

5. Objetivo El alumno propondrá soluciones para solventar situaciones de exceso o carencia de personal en la organización.

Temas Saber Saber hacer Ser

Demanda del capital humano en la organización Identificar los factores internos y externos que intervienen en la demanda del capital humano Determinar la demanda de capital humano de la organización Discreción

Ética

Responsabilidad

Honradez

Capacidad de síntesis

Tolerante

Empático

Propositivo

Creativo

Trabajo en equipo

Liderazgo

Oferta del capital humano en la organización Identificar las herramientas de proyección: Auditoría de capital humano, Inventario de capital humano, promociones y tablas de reemplazo.

Identificar los factores de la oferta externa del capital humano (análisis de mercado laboral y aspectos demográficos y sociales).

Proyectar las necesidades de capital humano de la organización, mediante la aplicación de las herramientas seleccionadas. Discreción

Ética

Responsabilidad

Honradez

Capacidad de síntesis

Tolerante

Empático

Propositivo

Creativo

Trabajo en equipo

Liderazgo

DIRECCIÓN DE CAPITAL HUMANO I

Proceso de evaluación

Resultado de aprendizaje Secuencia de aprendizaje Instrumentos y tipos de reactivos

A partir de un caso, presentará un reporte de evidencias que incluya:

a) Factores externos.

b) Factores internos.

c) Herramienta utilizada para la detección de necesidades de capital humano.

d) Requisitos del puesto a cubrir en la organización.

e) Proyección de las necesidades de capital humano en la organización.

1.- Identificar los factores internos y externos que inciden en la oferta y demanda del capital humano.

2.- Comprender las diferentes herramientas de proyección de necesidades de capital humano (Tablas de reemplazo, auditoría interna, inventario de capital humano).

3.- Analizar las necesidades de capital humano de la organización. Proyecto

Lista de cotejo

DIRECCIÓN DE CAPITAL HUMANO I

Proceso enseñanza aprendizaje

Métodos y técnicas de enseñanza Medios y materiales didácticos

Análisis de casos

Trabajo de investigación

Discusión en grupos Impresos

Aula

Cañón

Laboratorio

Internet

Espacio Formativo

Aula Laboratorio / Taller Empresa

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