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Plan Maestro De Mantenimiento


Enviado por   •  10 de Marzo de 2014  •  507 Palabras (3 Páginas)  •  3.971 Visitas

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Visualización

El plan maestro de mantenimiento es la principal herramienta administrativa de los servicios de mantenimiento. Su adecuada planeación permite a las áreas operativas, hacer un análisis a fondo de la programación, presupuestación, ejecución y control de las actividades, lo que ayudara a lograr las metas y objetivos de la empresa en materia de mantenimiento, a la evaluación de los resultados obtenidos y el grado en que se estarán realmente satisfaciendo las necesidades a través de los procesos operativos de mantenimiento.

l. Se detectan los requerimientos de mantenimiento de los sistemas; de acuerdo al programa de producción, recomendaciones del fabricante, políticas y procedimientos establecidos.

ll. Estimar los recursos necesarios para el mantenimiento de los sistemas de acuerdo al programa de producción.

Las necesidades de recursos materiales son estimadas de acuerdo al inventario de los sistemas.

b. Las necesidades de recursos humanos son estimadas de acuerdo a los requerimientos de mantenimiento.

c. Las necesidades de recursos económicos son estimadas de acuerdo a los requerimientos de mantenimiento, las necesidades de recursos materiales, recursos humanos de mantenimiento, políticas y procedimientos establecidos.

La utilización de un sistema o una metodología que permita administrar y controlar el manejo de insumos, los repuestos y las materias primas de mantenimiento se considera un instrumento avanzado, ya que mediante su aplicación se logran sustanciales ahorros de gestión y la operación del mantenimiento industrial, como también se logran mejores logísticas en el servicio de mantenimiento.

lll. Formular el plan maestro de mantenimiento, de acuerdo al programa de producción de acuerdo a:

a. Los requerimientos de mantenimiento detectados en los sistemas.

b. Los recursos materiales estimados.

c. Los recursos humanos estimados.

d. Los recursos estimados en términos contables.

e. A la información técnica con que cuenta la empresa.

f. Las políticas y procedimientos establecidos.

lV. Elaborar el presupuesto de mantenimiento de acuerdo al plan maestro del área.

El presupuesto de un departamento de mantenimiento debe constar de al menos 4 partidas: mano de obra, materiales, medios y herramientas y servicios contratados. Aunque puede haber subpartidas, otras divisiones, etc. pero dividirlo en estas cuatro puede resultar sencillo y práctico.

• Mano

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