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Plan de Negocios “Gocamping Cueva de Paz” Gestión de Empresas Turísticas


Enviado por   •  19 de Marzo de 2017  •  Apuntes  •  978 Palabras (4 Páginas)  •  205 Visitas

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Proyecto Final

Plan de Negocios

“Gocamping Cueva de Paz”

Gestión de Empresas Turísticas

Licda. Madelin Moreno

Integrantes: Adriana María Escoto Fernández

201410060019

John Blass Menjivar

2014..

Leslie María Canales

2010…

María José

……

Melissa Mencia

2012….

III Parcial

Índice

1. Proyecto y Objetivo

  • La Idea

Gocamping Cueva de Paz una empresa turística con la idea e inspiración de crear un lugar integrado completamente por la naturaleza; ecológico.

¿Por qué?

Porque el ecoturismo juega un papel realmente importante por la conservación del medio ambiente del país. Al ver los 5 lugares turísticos especializados y al ver que en Honduras no está disponible en el mercado, se dio provecho a la oportunidad para dar una experiencia inolvidable al turista con algo original en Honduras cuidando el medio ambiente mientras se disfruta de las diferentes actividades turísticas. Y a corto plazo llegar al primer lugar de las eco actividades turísticas

  • Promotores

Los promotores son:

1-La señora Adriana Escoto, Licda. En turismo, ex operadora la agencia de viajes JC Tours con 6 años de experiencia especifica en el sector planificador.

2-La señora Leslie Canales, Licda. En turismo con maestría en gerencia de negocios, exsub-gerente del Hotel Honduras Maya con experiencia de 8 años en el rubro administrativo.

3-La señora Melissa Mencia, Licda. En Recursos Humanos

4-La señora María José, Licda. En Administración de Empresas, con experiencia laboral de 10 años.

5-El señor David Ramírez, Contador Público con maestría en finanzas.

6-El señor John Menjivar, Licdo. En Turismo.

  • Misión

Ofrecer dentro del sector eco turístico y turismo rural nuevas opciones de programas y planes de viaje a los clientes, que promueven el desarrollo de actividades educativas y ecológicas responsables socialmente, de tal manera que se contribuya a la sensibilización de nuestros usuarios, así como al reconocimiento y protección del patrimonio natural y cultural del país.

Gocamping contribuirá a impulsar el desarrollo regional mediante el apoyo a otras iniciativas locales, con el compromiso del talento humano del cual dispone la empresa.

Todas las actividades de Gocamping se basan en procesos de mejoramiento continuo, con indicadores para medir la eficiencia y calidad en sus servicios y la satisfacción de nuestros usuarios.

  • Visión

Seremos un atractivo reconocido por nuestro turismo sostenible y generar empleo a los pobladores de los alrededores y mejorar la economía de la región con nuestro centro capacitado para practicar el camping.

Difundir nuestra filosofía y liderazgo como la empresa líder en el mercado turístico, en todo el territorio nacional. Mediante un modelo de gestión orientado a la creación permanente de valor para nuestros clientes, nuestros empleados y para el país.

  • Objetivos

1-Diseñar y analizar las diferentes formas de promoción del hotel para que sea conocido por los clientes a nivel nacional e internacional.

2-Evaluar los costos de diseño e implementación del hotel y pronosticar las ventas para decidir si los costos de implementación están de acuerdo con los requerimientos de calidad y si son factibles económicamente.

3-Analizar la factibilidad económica y financiera del proyecto de camping con el fin de tener herramientas convincentes a la hora de tomar decisiones empresariales.

4-Brindar un servicio de calidad y eficiente para demostrar nuestra diferenciación en el Mercado competente.

2. Sector Producto y Mercado

  • Producto: Visión General

1-El camping es una actividad poco común en nuestro medio y una actividad sin dañar el medio ambiente.

2-El camping tiene una alta demanda en el verano ya que muchas especies de aves emigran hasta los lugares con climas tropicales como Honduras

  • El Cliente

1-Familias de 4 integrantes

2-Turistas Independientes

3-Parejas

  • Mercado Potencial

Clientes Primordiales:

1-Personas que buscan estar fuera del turismo masivo desde residentes realizando turismo interno hasta extranjeros

3. Competitividad

  • Competencia

Costa Rica (El país más cercano de la competencia)

Dándonos una cierta ventaja competitiva, al poder bajar precios y contar con los recursos naturales completos para realizar dicha actividad.

  • Principales Competidores

1-Parque Nacional Corcovado en Monte Verde; Costa Rica

  • Análisis Comparativo

Competidores

Debilidades

Fortalezas

Parque Nacional Corcovado

No cuenta con ave turismo incluido

Permanencia en el mercado Centroamericano por ser el primero en América

Gocamping Cueva de Paz

Poco tiempo en el mercado

Único en el mercado Hondureños

...

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