Emprendimiento y plan de negocios para la creacion de empresas
Enviado por LAGOMEZ123 • 14 de Agosto de 2023 • Informes • 631 Palabras (3 Páginas) • 84 Visitas
ACTIVIDAD I MODULO 3
ANALISIS DEL ENTORNO
EMPRENDEDOR:
LUIS ALEJANDRO GÓMEZ SOLANO
DOCENTE:
YOLANDA MARIA BAUTISTA
EDUCACION PARA EL TRABAJO CAFAM
EMPRENDIMIENTO Y PLAN DE NEGOCIOS PARA LA CREACION DE EMPRESAS
2018
IDEA DE NEGOCIO
Crear una organización cuyo objeto social sea la consultoría y asesoría en la parte Legal, Financiera, Contable y tributaria a personas naturales y Jurídicas de carácter público y privado.
NECESIDAD QUE RESOLVERIA
- Evitar que las personas naturales y jurídicas sean objeto de engaños, estafas, maltratos, fraudes, violación a los derechos y demás casos que se puedan presentar.
- Evitar las sanciones y multas que se generarían por no cumplir oportuna y adecuadamente con sus obligaciones y responsabilidades de tipo legal, contable, financiero y fiscal.
- Brindar información de alto nivel, que permita resolver cualquier duda, inquietud o adelantar diferentes trámites ante cualquier entidad de orden nacional.
VALOR AGREGADO.
- Contar con el personal idóneo el cual tenga la capacidad de identificar, documentar, asesorar adecuada y oportunamente al cliente.
- Atención personalizada y a domicilio a nivel nacional. Utilizando estratégicamente medios tecnológicos, canales de comunicación y la descentralización de las entidades Nacionales.
- Servicio de radicación de documentos.
- Una aplicativo para dispositivos móviles que se actualizara diariamente donde se podrá conocer el estado del proceso, profesional a cargo y su respectivo historial, con un ticket asignado al inicio de dicho proceso.
- Estrategias de retención y fidelización.
- Alianzas con entidades que permitan realizar con mayor eficiencia los trámites y procesos.
Stakeholders Involucrados
Internos
Empleados
Directivos
Socios
Externos
Clientes
Proveedores
Estado
LIENZO CANVAS
SOCIOS CLAVE Firmas en Auge Firmas Internacionales Entidades Estatales Empresas de Software | ACTIVIDADES CLAVE Comunicación mediante medios tecnológicos Radicación de documentos y otros. Atención personalizada a domicilio | PROPUESTA DE VALOR Líderes en investigación nacional e internacional en normatividad Legal, financiera, contable y Fiscal. Certificados por nuestros, procesos, políticas y procedimientos por las entidades nacionales e internacionales más importantes. Capacitaciones, afiliaciones o suscripciones mensuales y anuales. | RELACION CON LOS CLIENTES Recursos:
5 millones de pesos. Tiempo:
6 meses Comunicación: Virtual Telefónica Presencial Aplicación | SEGMENTO DE CLIENTES Personas hombres y mujeres mayores de 18 años sin límite de edad que vivan en Colombia o en el exterior. Micro, Pymes y grandes empresas nacionales, extranjeras y multinacionales. Menores de edad con apoderado. |
RECURSOS CLAVE Servicio de calidad con tiempos de respuesta establecidos. Infraestructura a nivel nacional e internacional. | CANALES Publicidad voz a voz Página web con opción de cada país. Asesores sectorizados para una mejor atención. Libros, Revistas. | |||
ESTRUCTURA DE COSTES Gastos personal Arriendo Servicios transporte | FLUJO DE INGRESOS Inversiones Utilidad Socios ventas |
DOFA | |||
Fortalezas Calidad en el servicio Atención inmediata (atención las 24 horas) Procesos certificados con tiempos de respuesta estipulados Bases de datos de clientes y referidos Infraestructura solida con alta capacidad tecnológica Servicio de radicación de cualquier tipo de encomienda. Personal capacitado permanentemente y certificado por las empresas más importantes del mundo. Capacitaciones con descuentos para nuestros clientes. La empresa Elabora cartillas, formatos, plantillas, tomos, explicativos de normas y procedimientos de todas las normas. Aplicaciones, video chat, línea 24 horas. Atención en su domicilio. | Oportunidades Cambios continuos en las leyes y normativas en materia Legal, financiera, contable y Fiscal. Internacionalización de procedimientos y prácticas que involucran cambios estratégicos organizacionales. Profesionales con altos niveles de experiencia y formación que no encuentran oportunidades. Empresas que no tienen credibilidad y confiabilidad por sus procedimientos obsoletos y por su inestabilidad en el mercado. Nuestros clientes potenciales son un gran segmento en el mercado.
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Debilidades Acceso a información de alta confidencialidad. Manejo de grandes grupos de personas a cargo. Infraestructura y posición geográfica de la oficina principal. Cambios en la normatividad. Pocos inversionistas | Amenazas Actuar de la competencia Crisis económica del país Flujo de capitales Corrupción Competencia desleal. Cambios tecnológicos | ||
Identificación de Factores | Factores internos | ||
Fortalezas | Debilidades | ||
Factores Externos | Oportunidades | La estrategia se centra en políticas de retención y fidelización de clientes con manejo de CRM | Generar una cadena de valor y compromiso con todos los involucrados para lograr la eficiencia y efectividad que se requiere para generar competitividad y adaptarnos al entorno y características que exige el mercado actual |
Amenazas | Lograr obtener alianzas políticas y económicas con diferentes entes que nos ayuden a o potencializar y maximizar los recursos. | Estrategias de fácil adaptación al cambio Conocer muy de cerca los cambios económicos, sociales y culturales a nivel global Incentivar a los inversionistas a que crean en este proyecto y financien a gran escala esta compañía. |
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