Plan de desarrollo personal

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Evaluación Periodo 3[pic 2]

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     Objetivo: Aplicar los aprendizajes del curso a tu vida, por medio de la elaboración de un Plan específico de Desarrollo Personal.

Maestra:

Lic. Olga Alvarado

                           Alumna:

 Yulissa Gómez Arriaga- 205229                          

                                                               Grupo: 6A

Monterrey, N.L a 11 de Agosto de 2020

1. Elige un ámbito en el que ejerces un rol de liderazgo y descríbelo con detalle. (Familia, escuela, trabajo, sociedad, grupo de interés, equipo deportivo, grupo religioso, etc.)

En la escuela cuando nos toca exponer o realizar alguna tarea en equipo yo me encargo de guiarlos, repartir o hacer que entre todos opinemos y escoger la mejor idea o la manera de hacerlo correctamente y que todos estemos de acuerdo.

2. Describe el o los estilos de liderazgo que ejerces dentro de este ámbito. Explícalos y analiza por qué y cuándo los utilizas.

Orientativo: Moviliza a las personas hacia un objetivo claro.

Me gusta dejar las cosas en claras y fijar bien los objetivos y tiempos.

Afiliativo: Crea armonía y construye lazos emocionales entre las personas.

No me gustan los conflictos entre el equipo, quiero que todos estemos de acuerdo y convivamos en paz.

Democrático: Crea acuerdos mediante la participación.

Saber las opiniones de todos esto con el fin de que quede claro la meta y todos estemos conscientes de lo que haremos y nuestras tareas.

3. Analiza los resultados que tienes hasta este momento en tu rol de liderazgo con cada una de las personas a los cuales guías. Explica si los resultados son positivos o negativos y justifica tu respuesta.

Son positivos al final de la meta me doy cuenta que si cumplimos con lo requerido y eso se refleja en la calificación, aparte de que como compañeros nos llevamos muy bien y sabemos trabajar excelente en equipo hay una armonía en el equipo y no se molestan de que sea el líder.

4. De acuerdo con las 7 competencias vistas en el taller, analiza lo siguiente:

• ¿Cuáles te parecen las 3 más importantes en tu caso y por qué?

Comunicación: Es la más importante para mí ya que esto nos evita muchos problemas y malos entendidos, una comunicación clara nos deja manejar mejor la situación y llegar a los acuerdos necesarios y trabajar en forma limpia y sin conflictos.

Motivación: Para llegar a la meta es necesaria la motivación del equipo esto nos da una mejor presentación transmitir mejor el mensaje o hacer las cosas de buena manera con una buena actitud y esto llama mucho la atención de las personas que nos rodean.  

Delegar: Para saber cada quien que función va a ejercer y evitar problemas de desorden es que delego a cada persona su parte y estos reaccionan de buena manera y cumplidamente.

• ¿Cuáles son aquellas que dominas más y cómo te das cuenta de esto?

La comunicación, motivación y delegar, me doy cuenta porque observo al final todo lo que pasamos para que resultara la meta, claro que como en todo hay conflictos pero se resuelven de la mejor manera y me respetan al saber que soy la que los apoya los guía los motivo y a pesar de las dificultades que se lleguen a presentar salimos adelante mediante una capacidad de escucha eficiente y comunicación.

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