Plan de desarrollo personal y profesional.
Enviado por Alex Cabanillas • 28 de Marzo de 2016 • Reseñas • 762 Palabras (4 Páginas) • 1.032 Visitas
Plan de desarrollo personal y profesional[pic 1]
Su Plan de desarrollo personal y profesional (PDPP) debe ser un documento en constante evolución. A medida que usted avance en el programa, documentará momentos importantes en su viaje de transformación y registrará apreciaciones importantes, logros y metas cumplidas. En las últimas semanas de Liderando en una época dinámica, reflexionó sobre sus valores, principios y metas, desarrolló un plan de acción para lograr estas metas y planificó su futuro como líder; éstas son las metas de su plan de desarrollo personal y profesional.
Para cada curso en este Programa de Maestría en Administración de Empresas (MBA por sus siglas en inglés), desarrollará una nueva meta para agregar a las que ya desarrolló previamente. Por favor recuerde guardar este documento en un lugar seguro, porque agregará una nueva meta y volverá a presentar esta plantilla en cada curso del programa. Al finalizar el Programa de Maestría en Administración de Empresas (MBA), volverá a su plan de desarrollo para completar un ejercicio autoreflexivo.
No establezca ninguna meta para los cursos que aún no ha tomado. En el aula virtual, se le indicará cuando deba desarrollar una nueva meta y plan de acción basados en la clase que está tomando en ese momento.
Sus planes de acción[pic 2]
Puede escribir sus metas, objetivos, hitos y pasos directamente en las casillas en blanco que figuran a continuación. También tenga en cuenta que este cuadro pretende servir de guía y es flexible para satisfacer mejor sus necesidades. Si, por ejemplo, para lograr un objetivo, debe cumplir tres hitos en lugar de dos, agréguele una fila más al cuadro. De la misma manera, tal vez sólo necesite dos objetivos en lugar de tres para una meta en particular. Agregue y borre filas según sea necesario hasta personalizar este plan de acción para sus metas particulares.
NB: puede borrar el texto de las casillas que aparecen a continuación y reemplazarlo con la información descrita
Liderando en una época dinámica
Meta N° 1: Ordenar el movimiento y seguridad de la Flota en bahía
[pic 3]
¿Cuál es el primer objetivo que debe cumplir para lograr su meta? | |||
Implementar Sistema de Guardias | |||
Fecha de inicio | Fecha de finalización | ||
Primera reunión con Capitanes de Navegación | 04/04/16 | 04/04/16 | |
Determinación de Responsabilidades | |||
Listado de riesgos en el movimiento y/o fondeo de la flota | |||
Planificación del Nuevo Sistema de guardias | 11/04/16 | 11/04/16 | |
Conformación de equipos | |||
Cronograma de guardias | |||
Implementación del Nuevo Sistema | 18/04/16 | 18/04/16 | |
Revisión de lo acordado beneficiando a colaboradores y empresa. | |||
Aprobación del Sistema |
¿Cuál es el segundo objetivo que debe cumplir para lograr su meta? | |||
Establecer el atraque al muelle según prioridad de las embarcaciones | |||
Fecha de inicio | Fecha de finalización | ||
Reunión con los Jefes de Flota | 05/04/16 | 05/04/16 | |
Preparar Memoria Descriptiva de la situación actual del muelle de flota | |||
Revisar funciones del remolcador para apoyo en el atraque. | |||
Realizar procedimiento de atraque al muelle | 12/04/16 | 12/04/16 | |
Coordinar con Patrones y Pilotos | |||
Coordinar con el área de Seguridad Ocupacional | |||
Implementar procedimiento de atraque al muelle | 19/04/16 | 19/04/16 | |
Establecer prioridades y orden de atraque | |||
Elaborar procedimiento de comunicación para el atraque |
Meta N° 2: Mejorar eficiencia de captura
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¿Cuál es el primer objetivo que debe cumplir para lograr su meta? | |||
Capacitación de Patrones de Pesca | |||
Fecha de inicio | Fecha de finalización | ||
Instrucción Manejo equipos electrónicos de búsqueda | 06/04/16 | 08/04/16 | |
Cabina de Simulación | |||
Técnico expositor experimentado | |||
Integración entre Patrones de Pesca | 13/04/16 | 15/04/16 | |
Charlas de Integración | |||
Comunicación efectiva | |||
Conducción de grupos humanos | 20/04/16 | 22/04/16 | |
Charlas de liderazgo | |||
Técnicas para formar equipos de trabajo |
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