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Planeacion


Enviado por   •  11 de Mayo de 2014  •  417 Palabras (2 Páginas)  •  183 Visitas

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1- ¿Planear?

Planeación consiste en elegir un marco de acción y decidir con antelación que es lo que se debe hacer, cuando y como, que pretenderá alcanzar la empresa así como las condiciones futuras y los elementos necesarios para realizarlas eficientemente.

2- ¿Por qué planear?

Es importante planear ya que, la empresa definirá su futuro, estará preparado para el cambio, evitara las amenazas que puedan llegar a la empresa, se aprovecharan las oportunidades que se les pueda presentar.

3- Estrategia

Estrategia es el conjunto de acciones que se planificaran con anterioridad, en el cual el objetivo será alinear los recursos de la empresa para lograr alcanzar sus metas, objetivos y crecimiento empresarial.

4- Administración estratégica

La administración estratégica es el proceso que la organización sigue para definir sus objetivos a largo plazo, identificar sus metas y objetivos en el cual se integrara la administración, mercadotecnia, finanzas, contabilidad para poder mantener el éxito de la empresa.

5- Pasos de la administración estratégica

a) Formulación: Consiste en elaborar la misión y visión de la empresa, detectar oportunidades y amenazas externas de la empresa, definir fortalezas y oportunidades de la empresa, establecer objetivos y estrategias alternativas.

b) Implantación: Implica desarrollar una cultura que sostenga la estrategia. Consiste en estimular a los gerentes y empleados para que trabajen en el logro de los objetivos de la empresa.

c) Evaluación: Es el medio para conocer cuando no está funcionando bien la estrategia, ya que, toda estrategia se modifica a futuro, porque los factores internos y externos cambian permanentemente.

d) Misión

e) Visión

f) Valores

g) Objetivos: los objetivos son los resultados que una empresa pretende alcanzar, o situaciones hacia donde se pretende llegar.

h) Metas: las metas son objetivos a corto plazo, pueden ser cuantificables y medibles, pueden llegar a ser mensuales o diarias, tienen que estar alineado en el marco y en el tiempo con el objetivo.

6- Misión

La misión permite establecer los objetivos, las estrategias y a la toma de decisiones para el futuro de la empresa.

7- Visión

La visión se refiere a lo que la empresa quiere crear, la imagen que a futuro quiere tener la empresa.

8- Valores

Los valores son importantes porque nos permite hacer como hacemos nuestro trabajo, nos posiciona en

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