Planeación

NATURALEZA Y CONTENIDO DE LA PLANEACION

La planeación es la habilidad de ver con mucha anticipación las consecuencias de las acciones actuales. Dicho en otras palabras, se puede decir que Planeación es proyectar un futuro deseado y los medios efectivos para conseguirlo

A pesar de que la planeación comprende una herramienta básica de la administración, tiene sus pasos y no se puede aplicar todo en un solo paso por eso se dice que la planeación debe llevar su tiempo y tener en cuenta los beneficio y los problemas que puedan surgir a partir de las actividades planeadas y como no todas las empresas son idénticas, la planeación debe adaptarse a las características y situaciones que la empresa enfrente.

Un argumento que nos pareció interesante de la planeación es que no es lo mismo que la toma de decisiones, ya que la toma de decisiones se hace en el instante y la planeación es un proceso de toma de decisiones.

A veces las decisiones que se deben tomar son muchas y por ello se deben dividir en conjuntos los cuales se desarrollan en secuencias, así las decisiones que tomemos primero deben considerarse para tomar las decisiones siguientes.

DIFERENCIA ENTRE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y TÁCTICA

Planeación estratégica Planeación táctica

Tiempo Abarca periodos más largos de tiempo. Abarca periodos más breves de tiempo.

Perspectiva Amplia Estrecha

Objetivos Formula los objetivos y los medios para alcanzarlos. Los objetivos son fijados por directivos de la empresa.

Los procesos que emplean el autor nos menciona cinco pasos para tener una buena planeación que son:

1. Fines: especificar las metas y objetivos.

2. Medios: elegir políticas, programas etc.

3. Recursos: determinar tipos cantidades de los recursos que se necesitan.

4. Realización: diseñar procedimientos para la toma de decisiones.

5. Control: diseñar un procedimiento para prever o detectar los errores o las fallas del plan.

También lo que nos pareció importante es la filosofía de la planeación, ya que todos tenemos diferentes formas de observar la planeación, en la lectura maneja satisfaciente, optimo y adaptativo.

Son varias formas de ver la planeación y sus formas de aplicarlo, ya dependerá de cada administrador tomar una de estas y adaptarla a la organización.

En la optimizante, llevar a cabo procesos de optimización requiere más tiempo que la satisfaciente. En el uso de la escasez de los recursos (dinero, tiempo), se deben optimizar para que tengan

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