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Planificacion Esrategica


Enviado por   •  28 de Noviembre de 2013  •  603 Palabras (3 Páginas)  •  151 Visitas

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CONCEPTOS

Planificación:

Según Stoner, (1996) ”Es el proceso de establecer metas y elegir medios para alcanzar dichas metas"

Según Ortiz, (s/f). "Es el proceso que se sigue para determinar en forma exacta lo que la organización hará para alcanzar sus objetivos".

Estrategia:

Según la enciclopedia Libre Wikipedia, (2013) Una Estrategia es un conjunto de acciones planificadas sistemáticamente en el tiempo que se llevan a cabo para lograr un determinado fin o misión.

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA.

Según Blackerby, (1996) define "La planificación estratégica como un proceso continuo y sistemático donde las personas toman decisiones acerca de los resultados futuros que pretenden, cómo se logran los resultados, y cómo se mide y evalúa el éxito"

Según Fernández, (s/f). "La planificación estratégica se puede definir como una forma sistemática de mejorar el cambio y de crear el mejor futuro posible para una ciudad"

Según Flores (2013) “es un proceso sistemático participativo e integrado por los entes gubernamentales mediante el cual la organización o el estado determina su visión a largo plazo, (por lo general entre 4 años, y puede llegar hasta los 20 años). Con el propósito de alcanzar sus objetivos a partir de las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, los cuales miden organizan y controlan los proyectos presupuestos y obras públicas a ejecutar”.

GERENCIA ESTRATEGICA

La estrategia empresarial, a veces también llamada gestión estratégica de empresas, es la búsqueda deliberada de un plan de acción que desarrolle la ventaja competitiva de una empresa y la acentúe, de forma que ésta logre crecer y expandir su mercado reduciendo la competencia. La estrategia articula todas las potencialidades de la empresa, de forma que la acción coordinada y complementaria de todos sus componentes contribuya al logro de objetivos definidos y alcanzables. Idealmente, el análisis estratégico debería buscar las relaciones sistemáticas existentes entre las elecciones que realizan la alta dirección y los resultados económicos que obtiene la empresa.

MODELOS DE PLANIFICACION ESTRATEGICA

1). Centro Latinoamericano de Administración para el Desarrollo.

Etapas para el proceso de planeación estratégica.

1. Determinación de la misión o razón de ser.

2. Determinación de la estrategia.

3. Determinación de las tácticas.

4. Determinación de los proyectos.

Etapas para el proceso de planeación estratégica.

1. Establecimiento de objetivos.

2. Estrategia de planeación.

3. Establecimiento de Metas

4. Desarrollar la filosofía de la compañía.

5. Establecer políticas.

6. Planear la estructura de la organización.

7. Proporcionar el personal.

8. Establecer los procedimientos

9. Proporcionar instalaciones.

10. Proporcionar el capital.

11. Establecimiento de normas.

12. Establecer programas directivos y planes organizacionales.

13. Proporcionar información controlada.

14. Motivar

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