Planificacion Estrategica

1- ¿Qué es planificación estratégica?

R: La planificación estratégica, es una herramienta que permite a las organizaciones prepararse para enfrentar las situaciones que se presentan a futuro, ayudando con ello a orientar sus esfuerzos hacia metas realistas de desempeño, por lo cual es necesario conocer y aplicar los elementos que intervienen en el proceso de planeación, esta planificación esta orientada a alcanzar la visión a futuro de una empresa, y para poder lograrlo se requiere que todos hagan el esfuerzo necesario en la organización a través de capacitaciones, realizando trabajo en equipo y tener un liderazgo en el esfuerzo.

La planificación estratégica analiza la situación actual y la que se espera para el futuro, determina la dirección de la empresa y desarrolla medios para lograr la misión. En realidad, este es un proceso muy complejo que requiere de un enfoque sistemático para identificar y analizar factores externos a la organización y confrontarlos con las capacidades de la empresa.

El proceso debe ser organizado y amplio, ya que se concentra sobre cuestiones que afectarán todos los aspectos de la dirección en una organización.

2- ¿Por qué es importante que los directivos planifiquen estratégicamente?

R: Es importante que los directivos planifiquen estratégicamente, ya que si no planifican no lograran los objetivos o metas planteados dentro de la empresa a futuro y la organización no tendrá éxito.

Los directivos realizan cursos, talleres y capacitaciones, para saber mas sobre el tema, y tratan de tener una buena comunicación.

Para poder lograr mejor una planificación estratégica los directivos realizan.

- Un compromiso con todo el equipo directivo en el proceso.

- Convocan a todo el personal para suministrarle información.

- Emplean las herramientas necesarias que posibiliten disponer del máximo posible de alternativas (cursos).

- Los miembros del equipo de dirección deben poseer habilidades para cooperar en trabajo grupal.

3- ¿Es efectiva la planificación estratégica?

R: Si se realiza de una manera correcta y si la organización es capaz de lograr el objetivo deseado, realiza una buena conexión entre el entorno y los recursos de una organización y competencia; debe ser factible y apropiada, también debe ser capaz de proporcionar a la organización una ventaja competitiva; debería ser única y sostenible en el tiempo, la planificación debe ser dinámica, flexible y capaz de adaptarse a las situaciones cambiantes, si la organización logra hacer todo esto bien la planificación se hará efectiva a largo plazo, y se verán los resultados y la metas cumplidas.

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