Politica Inhibidora

POLITICA INHIBIDORA

OBSERVACION

A. Identificar el problema central y/o principal.

El problema central radica no cuentan con un filtro adecuado de selección de personal en la empresa, que trae como consecuencia situaciones adversas tanto a la empresa como a Marcia, si bien en cierto ella cuenta con un perfil competitivo e impecable, pero hay resaltar ciertos puntos negativos respecto al carácter que ella posee que resulta para la Organización un problema.

B. Propuesta alternativa de Solución:

1. Implementar un proceso de selección de personal previa a la contratación basado en la evaluación de conocimientos adquiridos y competitivos a su vez también en una evaluación psicológica.

2. Establecer un proceso de inducción en el cual el personal nuevo contratado se le brinde toda la información general de la Empresa misión visión y valores para que de esta manera en personal se sienta comprometido.

3. El hecho de recomendar a una persona no siempre significa que cumplirá con todas las expectativas de la Organización.

4. Que Marcia debería adaptarse al trabajo en equipo.

5. Tener una idea clara y centrada respecto al Objetivo de la Empresa, para que los tragadores refuercen aspectos débiles de manera efectiva y mejor de esta manera su desempeño.

6. Conversar con Marcia de manera clara y específica respecto al trato contra sus compañeros de trabajo, y de cómo esto agrava su situación y clima laboral que trae por consiguiente un clima hostil.

7. Reorganizar sus tareas en algunos aspectos como la de capacitación permanente, también incentivar a reuniones donde se planteen soluciones a los problemas existentes.

8. La solución no es retirar de la empresa a Marcia definitivamente ya que ella cumple un rol especifico en su ámbito laboral y desempeña de manera impecable, después de accidente, es lógico que se sienta frustrada por lo tanto se le debería tomar comopropuesta de alternativa la primera opción la de proponerle una etapa de rehabilitación física y psicológica de manera que logre superar su frustración.

9. Antes culpar de un hecho se debe valer de pruebas contundentes.

C. Selección de la mejor propuesta

1. Implantar un filtroadecuado para la Selección de personal donde se analicen ciertos puntos de evaluación psicología y nivel de conocimientos competitivos.

D. Hipótesis – Contrastar- Plan de acción.

HIPOTESIS

1. Se realizara una evaluación del desempeño del trabajador de acuerdo a las competencias requeridas periódicamente.

2. El jefe de operaciones tiene en sus manos la decisión respecto a Marcia, antes de tomar una decisión debe previamente hacer un análisis en función no solo de la mejora de la empresa sino también de cómo lo tomaran los demás compañeros de trabajo.

3. Marcia debería controlar su carácter no solo por la labor que desempeña es decir, no solo a lo que evoca su trabajo, también en el sentido que perjudica la imagen de la ella misma en relación de los demás de sus compañeros, que trae como consecuencia

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