Política de Destión

CAPÍTULO I

EL PROBLEMA

Planteamiento Del Problema

Para que exista y se mantenga una organización en el mercado laboral, debe proveer de espacios laborales confortables, así como un ambiente de trabajo atractivo, donde existan políticas empresariales confortables, y asi cada miembro de la empresa se sienta identificado con la misma y motivado a realizar un mejor trabajo cada día.

De acuerdo con Torres (2009) una política gerencial “es un plan de acción que guía a los miembros de una organización en la conducta de su operación”. (p. 3)

Por lo que se entiende que políticas gerenciales son la guía de los empleados en una organización para la realización de sus labores.

Las organizaciones o empresas están constituidas por personas; dichas personas ocupan las diferentes posiciones que han establecido en la organización, por ende ellas deben desempeñar las funciones que les han sido asignadas. Toda esa actividad tiene que conducir hacia el logro del objetivo o de los objetivos que se ha fijado la empresa.

Sin embargo, en muchos sentidos estas personas son diferentes, piensan de manera diferente; poseen distintos niveles de educación, tienen diferentes especializaciones o habilidades, entre otras. Al no existir las políticas generales de acción, cada persona tendría a resolver problemas o a tomar decisiones de a cuerdo a su propio criterio.

Al existir las políticas gerenciales facilitarían la conducta dentro de la organización. El personal, a cualquier nivel, puede actuar y saber cuándo actúa bien o cuándo actúa mal, ya que conoce las reglas del juego.

Segredo (2004) dice que en la primera década del siglo XXI, el talento humano ha adquirido presencia dentro de la gestión de recursos humanos para dar cuerpo a la idea del éxito profesional dentro de las organizaciones, las mismas tienen antecedentes desde hace muchos años principalmente en países como: Inglaterra, Estados Unidos, Alemania, Australia entre otros. (p. 5)

Por ende el talento humano se encuentra presente en las organizaciones desde hace años para representar el éxito profesional.

No obstante Arcos (2006) define el talento humano como “capacidad de la persona que entiende y comprende de manera inteligente la forma de resolver problemas en determinada ocupación, asumiendo sus habilidades, destrezas, experiencias y aptitudes propias de las personas talentosas” (p.1).

En otras palabras el talento humano es la capacidad que tiene una persona para resolver un problema acudiendo a sus habilidades, aptitudes, experiencias y más.

En Venezuela, las competencias han tomado una posición importante, en relación a las capacidades de un trabajador para movilizar los conocimientos, habilidades y actitudes necesarias para alcanzar los resultados pretendidos en un determinado contexto profesional. Las diferentes interpretaciones que se han planteado en relación a las competencias laborales implican la capacidad de actuar, intervenir y decidir en situaciones imprevistas, movilizando el máximo de saberes y conocimiento para dominar situaciones concretas

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