Portafolio 1

DESARROLLO

1. ¿Describe cómo la construcción de las pirámides de Egipto pudo haber requerido habilidades administrativas?

R/ estas construcciones de estas pirámides y estructuras ya tenían esas habilidades administrativas pues estaban muy bien estructurado el sistema de trabajo, todo estaba organizado desde quien triera desde donde estaban almacenados los bloques hasta quien diseño las pirámides, cuanta cantidad de pega necesitaban para ser una estructura fuerte, todo esto estaba planea doy estructurado y desde nuestra percepción eso es administración la planeación , organización, elaboración y distribución que se vio en la construcción de esta edificación o edificaciones.

2. Explica las ventajas de utilizar división de trabajo en una organización:

R/ las ventajas de utilizar división de trabajo serian:

Aliviar la carga laboral,

Delegar funciones

Garantizar la efectividad de la labor determinada

Aumento de la producción determinada.

3. ¿Cómo aumento la revolución industrial la necesidad de una teoría formal de administración?

R/ en la revolución industrial se creó la necesidad de una teoría formal de administración pues al dejar de fabricar artículos caseros e informales y pasar a una producción formal y en masa o en cantidad se requería una estrategia organizacional para mejorar la calidad, el tiempo y el manejo del personal que laboraban en las fábricas y a los proveedores de los artículos.

4. Explica la contribución de la administración científica al pensamiento administrativo.

R/ la contribución de la administración científica al pensamiento administrativo fue que un obrero bien pagado trabaja eficientemente y que si dependiendo de la capacidad intelectual y física de cada individuo se le da una labor determinada el resultado será óptimo porque estaría cada quien en el lugar que le corresponde.

5. ¿Cuáles son los 4 principios de la administración de Taylor?

R/ estos cuatro principios son:

1. Crear una ciencia para cada elemento del trabajo del individuo, que sustituya el método empírico.

2. Escoger científicamente y luego entrenar, enseñar y desarrollar al trabajador, en el pasado los trabajadores escogían su propio trabajo y se entrenaban lo mejor que pudieran

3. Colaborar ampliamente con los trabajadores para asegurar que todo el trabajo se realice conforme a los principio de

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