Practica

PRACTICA DIRIGIDA

1. Se desea determinar la alternativa más adecuada para la instalación de una nueva planta los tamaños disponibles en el mercado son:

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Tamaño Capacidad Costo fijo de Costo variable anual

Máxima operación a plena operación

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T1 30.000 120.000 75.000

T2 40.000 185.000 100.000

T3 57.500 230.400 155.250

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Se considera un horizonte de vida de ocho anos para el proyecto.

Se ha considerado que la demanda promedio de los próximos ocho años crecerá con una tasa anual de 5% en los primeros dos años y una tasa de 10% en los tres años siguientes, teniendo 12% al final de los tres años restantes, siendo la demanda del ano base del estudio de 28.000 unidades.

Se tiene una inversión inicial para cada caso:

T1 US$ 440.000

T2 548.750

T3 760.100

El precio de venta del producto terminado está determinado por el mercado y se ha fijado en US$ 10/unidad.

2. Al final de un estudio económico se desea determinar el tamaño mínimo para instalar una planta. El proyecto presenta dos opciones diferentes de tecnología para elaborar el producto.

Los requerimientos de cada caso son los siguientes:

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Tecnología A Tecnología B

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Producción 25000 pza./ano 19000 pza./ano

Consumo de combustible 30 gl/HM 40 gl/H-M

Costo de combustible S/. 8,00/gl S/. 8,00/gl

Costo de mano de obra S/. 4/H-H S/. 5/H-H

Costo de material (kg) S/. 1,00 S/. 1,00

Material requerido por pieza 1,20 kg. 1,00 kg

H-H requerida por pieza 0,1 0,13

H-M requerida por pieza 0,03 0,04

Los costos fijos de la tecnología A son iguales a US $ 35.000 y los de la tecnología B son de US$ 25.000. De acuerdo con el estudio de mercado se estimo una tasa de crecimiento anual del 7% determinándose para el 2006 una demanda de 31000 pza./ano. Además se ha fijado un precio de venta con un margen de ganancia del 30% sobre el costo variable unitario.

La empresa trabajara en un turno de 8 horas, durante un mes de 23 días.

3. Una planta productiva fue diseñada con el objeto de satisfacer, teóricamente, una demanda de hasta 2000 unidades diarias. En realidad, las cadenas de fabricación con las que cuenta la empresa permiten elaborar 1720 unidades de un producto estandarizado. Teniendo en cuenta las condiciones actuales de las instalaciones, el director de operaciones espera alcanzar mañana una producción de 1800 unidades.

a. ¿Cuál es el rendimiento de esta planta de producción?

b. ¿Cuál será la producción estimada para mañana?

4. LA TRIKA S.A. es una bodega con una producción teórica máxima de 4500 botellas al mes, siendo el porcentaje efectivamente alcanzado por la misma del 92%. Su apuesta por la calidad le ha permitido ser la única bodega que ha obtenido en la actualidad la certificación ISO 9002, siendo algo que se espera que el mercado valore positivamente. Sin embargo, existe una gran preocupación por parte del área de operaciones, dado que se prevé una demanda futura de 4000 botellas como consecuencia de dos pedidos con los que LA TRIKA S.A. no contaba.

a. ¿Podría hacer frente a la demanda con un factor de eficiencia del 93%?

b. Cual debería ser el grado de eficiencia para satisfacer este requerimiento del mercado?

5. Para

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