Presupuesto

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA

INSTITUTO UNIVERSITARIO SAN FRANCISCO

SAN FRANCISCO EDO. ZULIA

CÁTEDRA: TECNICAS PRESUPUESTARIAS

UNIDAD IV

LOS PRESUPUESTOS

Integrantes

CHACIN YECENIA C.I. 16.458.830

MARTÍNEZ YAHETCENIA C.I. 19.906.234

MONTERO JOHANNY C.I. 15.625.934

NAVA HUGO C.I. 14.475.048

RINCÓN ROSMERI C.I.

VEGA BEPSI C.I. 20.071.385

Sección:

5DC1

San Francisco, noviembre de 2013

INTRODUCCIÓN

Este trabajo pretende resaltar la importancia del presupuesto y su clasificación mostrándolo como un elemento de planificación y control expresado en términos económicos financieros dentro del marco de un plan estratégico, capaz de ser un instrumento o herramienta que promueve la integración en las diferentes áreas que tenga el sector público y privado.

La clasificación de los presupuestos muestra un lado importante ya que resalta la flexibilidad que debe tener la preparación del presupuesto, así como la versatilidad del mismo generando un mayor entendimiento y la facilidad para interpretar cada fase del ciclo presupuestario, lo cual hace posible que las gestiones de las empresas sea organizada y controladas por las mismas.

ESQUEMA

OBJ. # 1 PRESUPUESTOS DE GASTOS OPERATIVOS Y ADMINISTRATIVOS

1. Definición de Presupuestos Gastos Operativos y Administrativos.

2. Elaborar un cuadro comparativo con 5 funciones, 5 importancias de los Presupuestos de Gastos Operativos y Administrativos.

3. Elaborar un ejercicio del Presupuestos de Gastos Operativos y Administrativos.

OBJ. # 2 PRESUPUESTOS DE GASTOS DE COMPRAS

1. Definición de Presupuestos de Gastos de Compras.

2. Elaborar un cuadro comparativo con 5 funciones y 5 importancias de los Presupuestos de Gastos de Compras.

3. Explicar los niveles de inventarios y los problemas de evaluación de gastos de compras.

4. Elaborar un ejercicio de los Presupuestos de Gastos de Compras.

OBJ. # 3 PRESUPUESTOS DE GASTOS DE VENTAS

1. Definición de Presupuestos de Gastos de Ventas.

2. Explicar los procedimientos de los Presupuestos de Gastos de Ventas.

3. Elaborar un cuadro comparativo con 5 funciones y 5 importancias de Presupuestos de Gastos de Ventas.

4. Explicar lo que es Presupuesto de Publicidad.

5. Elaborar un cuadro comparativo con 5 funciones y 5 importancias del Presupuesto de Publicidad.

6. Explicar cual es el alcance del Presupuesto de Publicidad.

7. Elaborar un ejercicio del Presupuesto del Gasto de Venta.

OBJ. # 4 PRESUPUESTO DE GASTOS DE CAJA

1. Definición de Presupuesto de Gastos de Caja.

2. Elaborar un cuadro comparativo con 5 funciones y 5 importancias de Presupuesto de Gastos de Caja.

3. Explicar los procedimientos del Presupuesto de Gastos de Caja.

4. Elaborar un ejercicio de Presupuesto de Gastos de Caja.

INTRODUCCIÓN

OBJ. # 1 PRESUPUESTOS DE GASTOS OPERATIVOS Y ADMINISTRATIVOS

1. Definición de Presupuestos Gastos Operativos y Administrativos.

Definición de Presupuesto de Gastos Administrativos (PGA)

Es considerado como la parte medular de todo presupuesto porque se destina la mayor parte del mismo; son estimados que cubren la necesidad inmediata de contar con todo tipo de personal para sus distintas unidades, buscando darle operatividad al sistema.

Las partidas integrantes de los gastos de administración, se han de determinar de acuerdo a las necesidades derivadas de la estructura organizativa y de la administración de ventas. Se clasificaran de la siguiente manera:

 Sueldos

 Cargas sociales

 Amortizaciones

 Seguros

 Mantenimiento de oficinas

 Papelería y útiles de librería

Definición de Presupuestos de Gastos Operativos.

Son estimados que en forma directa en proceso tiene que ver con la parte Neurológica de la Empresa, desde la producción misma hasta los gastos que conlleve ofertar el producto o servicio, son componentes de este rubro:

 Presupuesto de Venta (estimados producido y en proceso)

 Presupuesto de producción (incluye gastos directos e indirectos)

 Presupuesto de requerimiento de materiales (Materia prima, insumos, auto partes etc.)

 Presupuesto mano de obra (fuerza bruta, calificada y especializada)

 Presupuesto gasto de fabricación.

 Presupuesto costo de producción (sin el margen de ganancia)

 Presupuesto gasto de venta (capacitación, vendedores, publicidad)

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