Principales Teóricos De La Administración

PRINCIPALES TEÓRICOS DE LA ADMINISTRACIÓN.

Cuando el hombre empezó a vivir en sociedad, se organizó para realizar diversas tareas, es posible incluso, asegurar que la primera empresa que el ser humano organizó y controló es la familia. Así los elementos de la administración se hicieron presentes y se ejecutaron aún mucho antes de que el mismo concepto fuera acuñado.

Los antiguos pensadores como Sócrates, afirmaron que organizar, dirigir y controlar una organización era un asunto sencillo, que si bien era realizado en la familia comúnmente, solamente era cuestión de llevarlo a cabo en medianas y grandes organizaciones. La misma iglesia tuvo la necesidad de llevar a cabo algunos de los elementos de la administración como la organización, el control financiero, la administración del personal, etc.

A finales de la Edad Media, con el crecimiento de las poblaciones, la producción de bienes a los que se dedicaban las familias (pequeñas empresas) empezó a ser insuficiente para satisfacer la demanda, entonces, se crearon “familias-maquiladoras” a quienes se les entregaban las materias primas para que trabajaran para una “familia empresa” mas grande. Con esto de crearon problemas de control de los materiales, excesivos costos de transporte de materias primas y productos terminados, hasta que se concibió la creación de recintos donde se ubicaban las maquinas y herramientas y empezaron a trabajar los primeros empleados, así iniciaba el capitalismo, con sus respetivos problemas de: incrementar la productividad, separar y estandarizar los procesos productivos, administrar al personal, centralizar el mando, establecer jerarquías, controlar costos, etc.

Con el surgimiento del capitalismo y la gran cantidad de problemas que las organizaciones tienen, diversos pensadores iniciaron estudios y establecieron teorías para disminuir los problemas, hacer eficiente el trabajo, aumentar los dividendos, etc.

Uno de los primeros pensadores fue Frederick Winslow Taylor, quien nació a mediados del siglo XVIII en Pennsylvania (http://www.biografiasyvidas.com/biografia/t/taylor_frederick.htm), y quien después de haber sido obrero y supervisor en una empresa siderúrgica, realizó un análisis del trabajo, lo descompuso en tareas simples y las cronometró para después exigir a los obreros la realización de las tareas en el tiempo justo. Su objetivo era acrecentar la eficiencia en la producción, no solo disminuir costos y elevar utilidades, sino también posibilitar al obrero a un salario más alto en caso de aumentar la productividad. Su aportación más significativa se refiere al mejoramiento de la productividad mediante la precisión de responsabilidades de los gerentes para especializarse en la planeación del trabajo.

Taylor, conocido como el “Padre de la administración científica” aseguraba que una nación es próspera si su trabajo es productivo, y que el trabajo y la administración científica son los factores esenciales para el mejoramiento de la productividad, los cuales se desarrollan a partir de cuatro principios que son:

1. La organización científica del trabajo: se refiere a cambiar los métodos empíricos de trabajo, por procesos científicos más eficientes.

2. La selección científica y la capacitación del trabajador: Hacer una selección adecuada de personal para ubicarla en áreas propias a sus capacidades y aptitudes, propiciando la educación y prosperidad del trabajador.

3. Cooperación entre directivos y operarios: los directivos siempre deben tener mayor conocimiento sobre las actividades que realizan los trabajadores, tienen por tanto el derecho a dar órdenes e incentivar a los trabajadores económicamente por altos rendimientos.

4. División del trabajo entre administradores y operarios: hace diferencia entre las obligaciones de administradores y operarios, los gerentes planean, organizan y controlan, los operarios ejecutan las actividades.

Si bien, Taylor, se interesó en el aumento de la productividad de las empresas, lo cual era interés de los patrones, su discípulo y colaborador Henry L. Gantt se interesó en los menos privilegiados: los trabajadores. Él creó una teoría más humanista, y propuso procurar ambientes de trabajo que le permitieran obtener mayor cooperación de los trabajadores

Henry L. Gantt, nació en 1861 en Maryland, Estados Unidos. (http://www.buscabiografias.com/bios/biografia/verDetalle/6309/Henry%20Gantt) y después de colaborar con Taylor, desarrolló un sistema en el que los trabajadores podían ganar un premio además de la tarifa por pieza sí rebasaban su cuota de producción por

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