APORTACION DE LOS PRINCIPALES TEORICOS DE LA ADMINISTRACIÓN

APORTACION DE LOS PRINCIPALES TEORICOS DE LA ADMINISTRACIÓN

¿Cuáles son los principales pensadores de la administración y cuáles son sus aportaciones? En este presente ensayo tratará de contestar a esta interrogante y se desarrollará una secuencia lógica de las aportaciones de los principales pensadores de la administración como son Frederick Winslow Taylor, Henry L. Gant, Frank Y Lilian Gilbreth, Henry Fayol, Hugo Münsterberg, Walter Dill Scott, Max Weber, Vilfredo Pareto, Elton Mayo y F. J. Roethlisberger, y Chester Barnard.

La base de muchas empresas que existen hoy en día está basada en el manejo empírico de su administración; ya que este método les funciona a muchos en vista de que en el transcurso del tiempo obtienen mayor experiencia al poner en práctica sus ideas y corregirlas a través de los años.

Frederick W. Taylor el creo tres ideas fundamentales de la administración científica. La aplicación del método científico a la solución de problemas típicos de una fabrica. La obtención de principios de observación general que permitan resolver problemas o evitarlos. La aplicación de estos principios, en sustitución de los métodos empíricos entonces en uso.

Él creó la racionalización del trabajo mediante un estudio científico con los siguientes elementos. Análisis del trabajo a partir de estudios de tiempos y movimientos, establecimientos de estándares precisos de ejecución de las tareas, programas de entrenamientos y capacitación de los operarios, especialización de el personal de planta y de dirección, instalar en la empresa una oficina de planeación.

En pocas palabras Taylor puso las bases para que la administración fuera considerada como humano-relacionista; en el sentido que estudio la fatiga humana, creo incentivos salariales, condiciones ambientales de trabajo y supervisión funcional entre otros; que permitieron el mejoramiento de una buena administración en el ente económico.

Henry L. Gantt fue uno de los creadores de la teoría de la administración científica. Presto más atención a crear un ambiente que le permitiera obtener más cooperación de sus trabajadores al fijarles una tarea bien definida y creó un sistema remuneración llamado primas y tareas de Gantt.

Su aportación más relevante fue el desarrollo de técnicas gráficas para planear y controlar; es una gráfica de barras conocida como carta o diagrama de Gantt, que consiste en un diagrama en el cual el eje horizontal representa las unidades de tiempo, y en el vertical se registran las distintas funciones, las que se representan por barras horizontales, indicando los diversos tiempos que cada una de ellas exige. A través de tales graficas se determinan los tiempos en que deben efectuarse las actividades de un programa mediante barras.

Lillian y Frank Gilbreth fue un matrimonio en donde se inicio la escuela científica y aportaron a lo que se le llama el método, el cual se define cómo la mejor manera de hacer una tarea y sus operaciones para obtener determinado resultado.

Aportando su siguiente determinación: que todo trabaja manual puede reducirse a movimientos elementales para determinar los movimientos estrictamente necesarios en la ejecución de cualquier tarea. Esto provoco un método llamado Therbligs (su apellido al revés). Con ello obtuvo las siguientes ventajas: disminuían los tiempos de ejecución, especializaban al operario en el desempeño de su trabajo, disminuían la fatiga humana en el trabajador, incrementaban la productividad de los operarios, disminuían los costos de operación, incrementaban los salarios de los operarios y aumentaban las utilidades de la empresa.

Otro teórico de la administración y uno de los más importantes fue Henry Fayol, se centró principalmente en la observación de los procesos de la unidad de mando y después en la idea de que es posible visualizar a la administración cómo un proceso; hoy conocido como proceso administrativo el cual constaba de los siguientes puntos: previsión, planificación, organización, dirección, control y coordinación. Cuando existían los seis puntos había un proceso administrativo.

Estos puntos del proceso administrativo se pueden llevar a cabo en la organización de un evento cultural de una escuela (Noche de Independencia);

• Previsión: Determinar el día, hora, lugar, participantes del evento cultural.

• Planificación: Determinar que actividades se pudieran aplicar en la Noche de Independencia.

• Organización: designar diferentes responsabilidades al personal que realizara esas actividades.

• Dirección: Designar la secuencia cronológica de las actividades y los horarios.

• Control: Verificar que cada uno de los responsables cumplan con las actividades que se les encomendó.

• Coordinación: Crear la interacción entre todos las personas que intervienen en el evento.

Fayol definió al área funcional cómo cada una de las áreas o conjunto de actividades que componen una organización empresarial y las enumero en las siguientes: técnicas, comerciales, financiera, de seguridad, de contabilidad y administrativas.

Un ejemplo de esta organización puede ser una institución educativa.

• Técnica: Cada escuela tiene formas de enseñanza.

• Comerciales: el tipo de oferta académica.

• Financieras: Recursos económicos provenientes de los padres de familia y gobierno.

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