Principales teóricos de la administración y sus aportaciones ¿Cómo se ha ido desarrollando la administración?

Principales teóricos de la administración y sus aportaciones

¿Cómo se ha ido desarrollando la administración?

Desde la época primitiva el hombre ha ido evolucionando a la par con la administración, pero, ¿Cómo se ha ido desarrollando la administración?,

Los primeros hombres comenzaron a formar grupos para organizarse en cuanto a la designación de tareas pues ha tenido la necesidad de coordinar, tomar decisiones y ejecutar, con el fin de lograr ciertos objetivos.  a esta forma de trabajo que realizaban en equipo y de manera organizada, en la actualidad se le conoce como administración.

En la época antigua se encuentran muchos fundamentos administrativos que datan de los antiguos imperios, tal es el caso de los griegos, romanos y egipcios, dado que la sociedad fue avanzando, sus necesidades y estilos de vida se transformaron, además del crecimiento demográfico, estos factores obligaron a la humanidad a coordinar mejor sus esfuerzos en los grupos sociales, y en consecuencia a mejorar la aplicación de la administración, ya que está, a través de sus principios ha , contribuido al bienestar de la comunidad pues proporciona lineamientos para optimizar el aprovechamiento de los recursos, mejora las relaciones humanas y genera empleos.

Ante los cambios, requerimientos y transformación de las sociedades, se desarrollaron e implementaron técnicas y estrategias para mejorar los procesos administrativos, por lo que te hablare de los principales autores que hicieron importantes aportes a la administración:

Frederick Winslow Taylor, tenía gran interés en acrecentar la productividad mediante una mayor eficacia en la producción y un pago mejor para los trabajadores mediante la aplicación del método científico.

Esto fue gracias a sus experiencias como empleado ya que analizo científicamente el trabajo que realizaban, y mediante su observación comenzó a poner a la gente correcta en le trabajo correcto, pues elevando la eficiencia de los trabajadores, elevaría la productividad.

Taylor es conocido como el “Padre de la ciencia”, por lo tanto, el trabajo y la administración científica son los dos factores esenciales para el mejoramiento de la productividad, por lo que propuso desarrollarla a partir de la organización científica del trabajo, de tal manera que se pudiera determinar el mejor método para realizar cada tarea, así como la selección científica y la capacitación del trabajador, de tal forma que cada trabajador, fuera responsable de la tarea para la cual tuviera más aptitudes, esto seguido de cooperación entre directivos y operarios, de manera estrecha y amistosa formando una estructura funcional, uniendo conocimientos y rendimiento del personal, el cual era remunerado con incentivos.

Henry L. Gant, propuso algo similar a Taylor, pues con la selección científica de los trabajadores y una “cooperación armónica” entre ellos y la gerencia, dio gran importancia a la aplicación de la psicología en las relaciones con los empleados, así como también enfatizo la importancia de la capacitación y el entrenamiento para el mejor desarrollo de los trabajadores.

Gant es conocido por desarrollar métodos gráficos para lograr un mejor control administrativo, prueba de ello es la gráfica de balance diario hoy conocida como la “grafica de Gant”. También diseño un sistema de incentivos, mostrando de esta manera que el elemento humano es el más importante.

Fank y Lilian Gilbreth, Importantes defensores de la administración científica, ambos llevaron sus investigaciones encaminadas a la eliminación de movimientos innecesarios en la realización de trabajos, y ampliaron su interés en reducir la fatiga por las tareas, considerando de esta manera  a sus trabajadores, y es que  el interés por estos los llevaba  comprender sus necesidades y su personalidad por lo que  determinaban normas de eficiencia para lo cual la administración debe primero conservar lo mejor del trabajo, para organizar el presente y planear el futuro.

Henry Fayol, es conocido como uno de los fundadores de la administración moderna, entre sus aportaciones tenemos los 14 principios generales de la administración, que son la división del trabajo, autoridad y responsabilidad, disciplina, unidad de mando, unidad de dirección, subordinación, remuneración, centralización, jerarquía, orden, equidad, estabilidad del personal, iniciativa y espíritu de grupo.

 Los siguientes principios constituyen una guía de lo que se debe tener en cuenta para todos los procesos administrativos como lo es la definición de cinco grandes etapas en el proceso administrativo: planeación, organización, dirección, ejecución y control. También identifico y llevo a cabo seis funciones para la mejora de las empresas, como lo son: las técnicas, comerciales, financieras, de seguridad, contables y administrativas.

Para Fayol el buen funcionamiento de una organización depende de la búsqueda del mejoramiento continuo mediante la aplicación de principios, de leyes o reglas.

Hugo Münsterberg, es reconocido como el “Padre de la psicología industrial”, propuso el papel de los psicólogos en la industria, que consistía en tres funciones: encontrar a los individuos más aptos para el trabajo, determinar las características psicológicas óptimas para la productividad e influenciar al ser humano sobre el interés en la administración.

Münsterberg, se enfocaba en los trabajadores, ya que esperaba reducir su tiempo laboral, aumentar los sueldos y elevar su nivel de vida.

Otro autor que también aplico la psicología industrial y que además fue pionero de esta es Walter Dill Scott, pues revoluciono las prácticas de selección de personal y la publicidad, desarrollo test estandarizados para medir las aptitudes que sus clientes buscaban para sus empleados, de esta manera se innovaron los métodos de selección en las industrias.

El sociólogo Max Weber, ha contribuido a interpretar y explicar el comportamiento normativo y dinámico de las organizaciones de gran tamaño en expansión, privadas y del estado, en una economía capitalista de mercado. Para Weber el concepto de burocracia era la racionalización de la actividad colectiva.

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