Proceso Administrativo Aplicado

NOMBRE:

Grupo Petrolero Enlil

GIRO:

Es una empresa de producción de tipo manufacturera dedicada a la refinería y extracción de petróleo para hacer combustibles y la protección de nuestro ecosistema común.

Es una empresa de sistema mixto.

El origen del capital: el origen de nuestro capital es privado, los 7 inversionistas mayoritarios son nacionales.

La magnitud de la empresa es grande de acuerdo a los criterios; económicos, sociales y técnicos con los que cuenta la empresa.

MISIÓN:

Somos una empresa dedicada a la refinación y extracción de petróleo del ramo industrial que satisface financieramente a sus accionistas, proveedores y empleaos siendo una fuente estable de empleo que participa en el mejoramiento económico y ecológico del país.

VISIÓN:

Ser la empresa líder con mayor producción y distribución de derivados del petróleo a nivel nacional, distinguiéndonos por la calidad, atención y servicio ofrecido nuestros clientes; sin afectar nuestros ecosistemas.

PROPOSITOS:

Maximizar a través de la producción con principios éticos nuestras utilidades en un periodo no mayor a 3 años fijándonos como una empresa de agrado en el mercado reinvirtiendo en nuestras acciones durante un periodo de vida semipermanente, los accionistas mayoritarios

 Llegar a ser una empresa líder en el mercado a nivel internacional.

 Producir más gastando menos para generar más utilidades.

 Llegar a ser una bolsa de trabajo estable para las personas que lo necesitan.

 Necesitar satisfacer las necesidades del consumidor.

 Tratar de mejorar la economía de los consumidores y del país.

 Llegar a ser la empresa menos contaminante en el mercado industrial para el cuidado del medio ambiente.

 Motivar a los trabajadores para que haya una mayor producción.

 capacitar lo suficiente a cada uno de los trabajadores para su mayor desempeño.

VALORES INSTITUCIONALES

Integridad.

Unir partes diversas en un todo coherente que mantiene un equilibrio entre ellas, en busca de un objetivo. La integridad ética se sustenta en valores que forman ese todo coherente que conduce el actuar cotidiano de los individuos. Es congruencia entre lo que se piensa, se dice y se hace.

Innovación.

Generar nuevos conocimientos, productos, tecnologías o servicios. Es poner en marcha y concretar o relacionar la creatividad con la inteligencia para cubrir necesidades cambiantes.

Competitividad.

Aprovechar de la mejor manera las fortalezas únicas de cada uno de los individuos, es decir, lograr sinergia de manera que la organización, muestre un desarrollo exitoso y de vanguardia. Esto se reflejara en mayor productividad y en un mejor servicio al cliente.

Sustentabilidad.

Es la visión del futuro y el compromiso con el mismo. La organización se reconoce en una vinculación estratégica con la sociedad, el medio ambiente y seguridad de manera integral y se compromete a establecer con los mismos una relación de beneficio mutuo en largo plazo.

Compromiso Social.

En GRUPO PETROLERO ENLIL, hablar de este compromiso, es reconocer la pertenencia de la empresa dentro del ámbito social nacional. Es aceptar los compromisos que se establecen con las comunidades del país, a fin de fortalecer los vínculos entre la organización y los mexicanos.

PREMISAS

• Una de las premisas de la empresa es la de utilizar los recursos tecnológicos necesarios para contar con una infraestructura nacional de muy alto nivel.

• Los sistemas de información con los que cuenta la empresa, están enlazados la mayor parte del día, con los servicios principales que ofrecen nuestros puntos de ventas y poder ofrecer mejor servicio y calidad a nuestros clientes.

Fortalezas

• Demasiado trabajo de investigación para realizar nuestros productos

• No sujeta a regulaciones financieras gubernamentales.

Oportunidades

• Crecimiento y expansión de nuestra empresa.

• Empresa confiable para que más personas puedan invertir y así lograr una expansión.

Amenazas

• La competencia es muy poderosa a nivel internacional.

• Sabotaje de parte de la competencia. Debilidades

• La empresa es muy chica y puede llegar a quebrar.

• La mala comunicación de nuestros departamentos

FODA

OBJETIVOS GENERALES

Ser una empresa internacional para maximizar la capacidad de ejecución de las obras proyectos estratégicos de ENLIL de exploraciones y producción.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

 Optimizar el uso de las habilidades técnicas de ingeniería y construcción en proyectos estratégicos.

 Aprovechar economías de escala para la construcción de grandes obras.

 Maximizar la producción para abastecer nuestras gacetas.

 Llagar hacer distribución número 1 a nivel internacional.

 Brindar protección y cuidado a los recursos naturales que se encuentran alrededor de la planta de producción.

ESTRATEGIAS

Nuestras estrategias son:

1.- Obtener el capital de nuestros accionistas para poder llevar a cabo las compras de terrenos, los medios de transporte para realizar las actividades que la empresa demanda y las 200 gaseras dispensadoras.

2.-

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