Proceso Administrativo
Enviado por lauraacosta07 • 10 de Agosto de 2014 • 717 Palabras (3 Páginas) • 168 Visitas
CASO NO. 3. EN EL DEPARTAMENTO DE FINANZAS
1.
Alternativas / Factores
Valoración Alternativa #1 Alternativa #2 Alternativa #3
Ventajas:
-Se podrían cubrir los gastos producidos por los cambios hechos en las bicicletas.
- Aumento de la producción.
- Aunque esta solución nos traería deudas futuras, estas podrían ser cubiertas con el aumento en las ventas que se desea conseguir.
-Se conseguiría el dinero necesario para cubrir los gastos.
-Los nuevos socios pueden aportar ideas para el beneficio de la Organización.
-Las obligaciones estarían divididas entre los socios.
-Ayudaría a cubrir los gastos de producción y la empresa, de esta manera, puede continuar su actividad.
65%
11%
10%
10%
7%
10%
11%
6%
9
8
8
5
3
4
0
Total: 37
9
5
0
6
7
7
7
Total: 41
7
3
2
6
3
2
9
Total: 32
Desventajas:
-Esta alternativa traería más deudas a la empresa.
-Un aumento en las tasas de interés, producirá un alza en la cantidad a pagar y si no se alcanza el nivel de ventas deseado, puede traer consecuencias negativas a los objetivos de la empresa.
-La empresa dejaría de tener un único dueño y pasaría a ser de varias personas.
-Las ganancias obtenidas en un periodo, estarían divididas entre cada uno de los socios
-Esta reducción de personal acarrearía gastos en el pago de liquidaciones.
-Se produciría una reducción en la mano de obra, haciendo más lenta la producción
35%
7%
6%
4%
4%
7%
7%
8
7
0
0
0
0
Total: 15
0
3
8
7
7
7
Total : 32
6
5
0
0
8
8
Total: 37
2.
Alternativas / Factores
Valoración Alternativa #1 Alternativa #2 Alternativa #3
Ventajas:
-Se produce una mayor exhibición del producto.
-Se conseguiría un aumento en las ventas.
-Se ganaría, con esta nueva publicidad, el sector que se quiere atraer (entre ellos a los
deportistas)
...