Procesos de la Gestión de Proyectos

Procesos de la Gestión de Proyectos

La naturaleza del Project Management se describe en términos de la integración de sus procesos, de la interacción entre ellos y sus propósitos. Los 47 procesos son integrados en 5 Grupos de Procesos:

Grupo de Procesos de Iniciación

Grupo de Procesos de Planificación

Grupo de Procesos de Ejecución

Grupo de Procesos de Control y Monitoreo

Grupo de Procesos de Cierre

Iniciación (initiating). El proyecto es autorizado.

Planificación (planning). Los objetivos del proyecto son determinados, así como también se determina la forma de alcanzar dichos objetivos con las restricciones (constraints) presentes.

Ejecución (executing). El proyecto es ejecutado o realizado en base a lo planificado y utilizando recursos adquiridos.

Control y monitoreo (controlling). El rendimiento del proyecto es monitoreado para asegurar que el plan del proyecto esta siendo implementado según las especificaciones y requerimientos diseñados.

Cierre (closing). El proyecto y sus fases han alcanzado un fin formal.

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