Procesos individuales en las organizaciones
Enviado por YaraAmbriz • 13 de Octubre de 2015 • Tareas • 352 Palabras (2 Páginas) • 696 Visitas
Nombre: | Matrícula: |
Nombre del curso: Comportamiento organizacional | Nombre del profesor: |
Módulo:
| Actividad: Tarea 1 |
Fecha: 06 de Septiembre de 2015 |
- Cada uno de los seres humanos es único en su manera de ser o en las ideologías que tiene y por lo tanto en las conductas que permiten identificarlos como personas al momento que interactúan en el entorno. Las diferencias pueden ser desde el rasgo psicológico, la forma de pensar, actitudes, habilidades, destrezas etc. Por ejemplo, una persona puede ser muy extrovertida que ayudará en la organización en el área de relaciones públicas o ventas.
CONDUCTAS DE DESEMPEÑO | CONDUCTAS DISFUNCIONALES |
Trabajo en equipo: es un factor muy importante para llegar al objetivo de las actividades. | Ausentismo: provoca que los objetivos se atrasen y no se cumplan los estándares. |
Organización: la asignación de tareas acorde a tus habilidades y experiencias ayudará al desempeño del trabajo. | Intolerancia: por no tener tolerancia entre el equipo de trabajo provoca discusiones. |
Empatía: tener consideración por el esfuerzo de los demás. | Inconformidad: Ya sea por condiciones de trabajo o por el personal provoca bajas en el desempeño de la tarea. |
Compañerismo: Al sentir un apoyo con tus compañeros de trabajo te brinda confianza y comodidad para desempeñarte mejor. | Irresponsabilidad: Si en un equipo de trabajo uno de los miembros no está comprometido a cumplir con ello, se generan pérdidas. |
- 1. Mostrar la visión y misión de la empresa, plantear con el empleado para coincidir y que exista concordancia en los intereses personales con los de la empresa.
2. Aplicar un examen psicométrico y explorar las habilidades de mayor potencial para asignar las tareas adecuadas.
3. Realizar constantes encuestas sobre las condiciones laborales o sugerencias que permitan que el entorno organizacional sea un factor de motivación para cada persona
- Las consecuencias de que una organización no considere las diferencias de sus empleados. Ocasiona déficit en el desempeño de los procesos al no tener claro cuál es el potencial de cada una de las personas y en determinadas ocasiones nos puede generar hasta perdidas. En una organización el personal es uno de nuestros activos más importantes; por lo tanto, deben de estar asignados a cada área correspondiente.
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