Programa De Competencias

Identificación y programa en base a competencias.

 El rol de la gestión del Capital Humano se debe centrar en el desarrollo de las competencias, que vinculen lo que el individuo es capaz de dar y desarrollar, con los objetivos estratégicos que la organización pretende alcanzar.

Objetivos

• Introducir a los participantes en los conceptos de la Gestión Integral de los Recursos Humanos (Valor Humano), de acuerdo a las nuevas exigencias del mercado.

• Definir y desarrollar el rol de Recursos Humanos, como agente del cambio y medio, en la implementación de las Estrategias de la Organización.

• Incorporar e implementar el concepto de Competencias a la estrategia de gestión del valor humano o equipos de trabajo, a través de metodologías, experiencias y herramientas concretas.

• Conocer a través de experiencias y herramientas concretas, metodologías de aplicación tomando a las Competencias como eje central de todo el Proceso de Gestión.

Dirigido a

Aquellas personas que tengan relación con la gestión de los Recursos Humanos en su alineamiento con la Estrategia de Negocios de la Organización.

Programa

• El impacto actual de la Gestión de los Recursos Humanos.

La evolución del puesto de trabajo como resultado de la evolución social y tecnológica.

De la administración de personal a la gestión del valor humano.

Del perfil del puesto al inventario de competencias.

• El Marco Estratégico.

Componentes.

Relación con la gestión por competencias.

• Gestión por Competencias.

Definición de Competencias.

Identificación de Competencias.

Redacción de Competencias y sus magnitudes.

La gestión por Competencias como generador de cambios y desarrollo de la cultura organizacional.

• El proceso de reclutamiento y de selección por Competencias.

Análisis y descripción de puestos.

Desarrollo del proceso.

Competencias requeridas para los responsables del proceso.

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