Pruebas Situacionales

Pruebas situacionales

Angélica Arellano

Reclutamiento y selección

Instituto IACC

10 de junio de 2014

Índice

Introducción………………………………………………………………………………....3Desarrollo………………………………………………………………………………4, 5, 6

Conclusión…………………………………………………………………………………..7

Bibliografía………………………………………………………………………………….8

Introducción

Este trabajo fue realizado siguiendo las instrucciones para su desarrollo, y trabajando con, los contenidos entregados para este.

Esta semana, repasamos algunas de las bases, utilidades y ejemplos de las pruebas situacionales, como elementos de apoyo al proceso de selección los cuales son de gran importancia para el proceso de reclutamiento y selección, ya que nos dan a conocer las reales competencias que posee cada postulante.

Repasamos cada una de las pruebas situacionales existentes que ya habíamos conocido con anterioridad y trabajamos puntualmente en las competencias criticas.

Les invito a revisar mi informe

Desarrollo

1. Defina las cinco competencias criticas de un cargo a su elección( mediante investigación en internet o a partir de ejemplos del curso)

Encargado de recursos Humanos

 Entendimiento del negocio:

“Necesitan conocer los riesgos a los que los líderes de negocio se enfrentan”

 Actuar con honor y carácter:

“El líder de RRHH debe ser un modelo para los valores de la organización”

 Manejo de situaciones de conflicto:

“Las crisis son el escenario perfecto como semillero para alcanzar la excelencia

 Tomar decisiones complejas:

“Aprender como liderar y manejar el cambio es una experiencia crítica”

 Evaluar y desarrollar a las personas:

“Tiene que ver con conocer a la gente, entenderles, con ser flexible y adaptarte a sus necesidades.

2. Defina la pertinencia o no de utilizar pruebas situacionales para las competencias criticas seleccionadas, argumentando su decisión.

Hablar de pertinencia es nombrar lo que cada persona lleva por dentro y es demostrado en su desempeño, cuando un trabajador es exitoso es clave señal del compromiso de la organización a la cual pertenece.

Es muy importante generar ese espíritu de pertinencia hacia la institución, ya que eso logra integración para así lograr efectividad en gestiones conjuntas logrando mejores resultados.

Considero de gran importancia aplicarlo a las pruebas situacionales ya que de esa forma logramos conocer aun mas al postulante dentro de sus competencias criticas, cabe mencionar que para un administrador RRHH que es el caso el cual propongo, este tiene grandes desafíos en el lograr una buena estrategia con oportunidades presentes en el medio, conocer la capacidad de la empresa y de esa forma adecuarse a los planes de desarrollo que tiene en mente.

Para lograr un exitoso puesto de trabajo es muy importante aplicar las pruebas situacionales críticas al postulante.

3. Proponga las bases de una prueba situacional para al menos dos de las competencias criticas.

Existen muchas pruebas situacionales para cada puesto de trabajo, y estas logran que el postulante se ponga

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