RACIONALIDAD Y FELICIDAD: EL DILEMA DE LA ORGANIZACION
Enviado por upnometepec • 26 de Marzo de 2014 • Tesis • 561 Palabras (3 Páginas) • 372 Visitas
UNIVERSIDAD PEDAGOGICA NACIONAL
UNIDAD 12-B ACAPULCO GRO.
SUBCENTRO OMETEPEC
CONTROL N° 1
LECTURA: RACIONALIDAD Y FELICIDAD: EL DILEMA DE LA ORGANIZACION
AUTOR: AMITAI ETZIONI
ALUMNO: FRANCISCO SERAPIO LIBRADO
GRUPO: 1 SEMESTRE: 2° PLAN 94
ASESOR: PROFR. JOSÉ GARCÍA CRISPÍN
Racionalidad Y Felicidad: El Dilema De La Organización
La capacidad humana, nos permite, pensar evaluar y actuar de acuerdo a ciertos principios de optimidad y consistencia para satisfacer aluna finalidad u objetivos, lo cual nos permite tomar decisiones o ideas, comportamientos razonables para aplicarlos al interior de una organización.
Sin embargo con nuestra capacidad lectora forjamos un manejo correcto de los conceptos, mientras tanto las inteligencias tradicionales la desarrollamos a partir de la apreciación simbólica, el desarrollo de la expresión verbal y el constante ejercicio físico y mental.
Por lo tanto podemos afirmar que las organizaciones se establecieron para desarrollar potencialidades del ser humano los cuales las utilizaran en las búsquedas de metas y objetivos.
Las organizaciones están compuestas por varios sub organizaciones que se entrelazan para dar cumplimientos a determinados fines que son de interés general, en donde los miembros que las conforman deben de presentar una actitud positiva durante el proceso y desarrollo de las destrezas para obtener el fin último propuesto por la organización.
Definiciones de organizaciones
El éxito de una Organización depende en gran parte de su capacidad de mantener el control de los que participan en ella.
Todas las unidades sociales controlan a sus miembros; pero en las Organizaciones el problema del control es específicamente agudo.
Las Organizaciones en cuanto unidades sociales que sirven finalidades específicas son unidades sociales artificiales.
Están planeadas, estructuradas deliberadamente; revisan constantemente sus actuaciones y se reestructuran a sí mismas de acuerdo con ello.
Las organizaciones requieren una distribución formalmente estructurada de recompensas y sanciones para apoyar la obediencia a sus normas, reglamentos y órdenes.
Clasificación de los medios de control.
Los medios de control aplicados por una Organización pueden clasificarse en 3: Física, material o simbólica.
El
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